农发行望都县支行贯彻落实上级行2024年年中工作会议精神

为贯彻落实上级行2024年年中工作会议精神。支行先后组织召开支部会、全体员工大会，原原本本带领全体员工传达学习了上级行领导在2024年年中工作会议上的讲话，并对重点工作进行安排部署。

一、深刻领会会议精神，指出业务发展方向

结合本行实际情况，认真抓好会议精神的贯彻落实。迅速传达会议精神，切实把思想和行动统一到部署上来，明确了工作任务和工作方向。2024年支行下半年总体发展思路：深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央金融工作会议精神，全面贯彻落实党中央、国务院方针政策和总行党委决策部署，在大力清收逾期基金和防控贷款风险的同时，大力推进业务高质量发展，实现全行业务发展齐头并进。持续加强党建工作，全面强化内部管理，加强班子队伍、党风廉政、企业文化建设，进一步夯实合规基础。2023年支行下半年工作目标：一是贷款、存款、利润完成市行下达的任务；二是全年不新增不良贷款；三是业务基础和党的建设进一步夯实，合规管理、案件防控、安全生产等工作持续加强；四是党的建设全面加强，干部队伍作风效能持续提升，保持风清气正、拼搏进取的良好氛围。

二、细化目标任务，强化工作措施

（一）加强党的建设，强化党建引领。持续抓好党支部标准化、规范化建设工作。以“三会一课”“主题党日活动”“党支部首议题”为抓手，将学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深入学习党的二十大精神，积极创建“五型”党组织，引导支行员工深刻领会党的二十大精神，坚定不移地以党建引领发展，燃起干事创业的激情，激发敢于担当的责任意识，以支部的堡垒作用、党员的旗帜作用彰显新时代共产党员的党性，充盈正气，提振士气，攻坚克难。

（二）质量优先，推进贷款业务。一是选好项目做足储备。关注政府“十四五”发展规划、政府工作报告，学习政府相关会议精神、搜集项目网络信息，积极主动与地方政府及相关部门对接，全面宣介政策性金融产品优势，融资、融智、融力、融情，抓经济和社会效益明显的项目，提早介入，共同谋划，持续增加项目储备厚度。二是紧盯目标抓落实。锁定了项目目标，就集中全行精干力量，组建项目推进小组全力配合，明确1名责任人暨管户经理，项目流程在哪里人就在哪里，直到贷款投放。

（三）多措并举，实现存款稳存增存。牢固树立“以客户为中心”的服务理念，客户就是上帝，有求必应，以更优质的服务赢得客户信赖。建立行长对接政府和部门领导、主管行长对接部门中层、部门主管和业务人员对接具体经办人员的“三级”营销模式。

（四）抓作风建设，强化青年员工管理。一是狠抓支行作风建设。“打铁还需自身硬”当好先导、做好表率，强化员工考勤纪律，严格执行请销假制度，严肃劳动纪律，强化员工服务意识，在全行营造严谨务实、管理高效的工作氛围；二是突出青年员工管理。加强干部队伍建设，落实谈心谈话、早安排晚复盘，员工培训锻炼等要求，通过多方位、多层次、多形式的训练和培训，努力实现年轻干部学问广、业务精、管理严；青年员工精一门、会二门、懂三门的目标，为支行业务发展提供强有力的人力资源保障。

（五）稳健发展，扎实防控各类风险。坚持把风险防控摆在业务发展的首位，牢固树立风险防控观念，维护信贷资金和基金安全。一是提升防控意识。将内控合规管理建设年、标杆行建设等各项工作贯彻全行、全年业务发展和经营管理全过程，并纳入全员日常学习教育培训计划，依托三会一课、固定学习日等形式，深化政策解读，制度学习落实。将警示教育常态化，激励支行员工以案为鉴，汲取教训，坚持从学习中提升风险防控思想认识。二是狠抓基础管理。以“零容忍”的态度，营造以制度管人、按制度办事的合规浓厚氛围，加强政策制度学习研究，不断增强全员在制度框架内操作的自觉性和主动性。