浅谈企业政工管理方式创新

河南省煤气（集团）有限责任公司  岳阿卉

随着科技的发展和社会的进步，对企业发展更提供了新的思路，企业之间的竞争也更加激烈，更使得新时期的企业管理和企业发展面临着巨大的挑战。通过企业政工管理的不断创新，充分发挥企业政工管理的作用，实现企业政工管理和企业文化建设的共融，是使得广大员工能够凝心聚力的核心所在，也必将为企业发展做出巨大贡献。

1企业政工管理的重要意义

1.1推动企业现代化建设

有效开展企业政工管理工作，能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效的肯定与足够的重视，对实践也有着十分重要的影响。解决企业员工思想意识上的问题，必然会提高员工工作的积极性与主动性，从而推动企业的现代化建设与发展。企业政工管理工作依照企业员工在政治思想上所出现的问题，采取有效的措施予以解决，进而使得企业员工在思想上保持一致性，然后用这一思想对员工的生产实践活动予以切实有效的指导。现代化的企业管理指的是通过不断更新企业管理的理念与企业管理的方法，使得企业内部各种资源都得到科学、有效的配置，使得企业能够运用最低的生产成本获得最高的经济效益。

1.2政工工作开展现状

结合现阶段企业政工工作开展的实际状况来看，其管理方面体现出来的问题还表现在政工工作开展方式较为单一，很难达到较为理想的实际运用价值，也就必然会导致其相应政工工作的落实难以达到应有的价值效果，并且最终会形成较大威胁。当然，这种企业政工管理方面的单一性问题还和相应管理工作人有着较为密切的联系，其自身的能力不足，对于新技术以及新设备的应用不熟练，也限制了多层次的发展和优化。

2企业政工管理的创新策略

2.1重视企业政工管理队伍创新

职工是企业得以生产、经营的关键，一个企业要想得以健康、可持续发展，一定要充分调动工作人员的积极性与主动性，而且还应把全体工作人员聚到一起，发挥工作人员的凝聚力，而企业工作人员的凝聚就是依靠思想政治工作来实现的，因此一定要重视企业政工管理工作的开展。企业应把政工管理队伍培养成一支知识型、学习型、创新性的队伍，并以此为基础，有效的推动工作人员自身的不断发展，形成凝聚力，更好的推动企业健康、可持续发展。

2.2企业政工管理工作创新

企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。

首先，要对企业政工管理理念进行创新，根据自身发展实际，全方位对思想、文化、体制进行细致的分析，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面教育模式，为政工管理工作带来了创新性的管理途径。

2.3完善企业政工管理制度

从企业政工管理工作的有效落实来看，制度层面不断完善可以说是比较根本的手段，企业政工管理制度的优化主要就是为了充分提升其操作落实的可靠性，尤其是对于政工任务的落实，更需要明确规划，保障各管理人员都能够具备较为理想的落实效能，降低可能出现的问题和缺陷，避免相关管理人员在落实中出现混乱局面。结合相应政工管理制度的有效落实，责任制度及绩效考核制度都需要进行有效完善，使其能够和新形势下的基本要求相吻合，避免因为制度的混乱和缺陷影响到整体推进落实效果。

结语

企业的政工管理工作是企业发展和综合竞争力提高的关键，只有在企业管理层的高度重视下，不断的创新和改革政工管理工作的形式和内容，才能使企业的政工管理工作真正融入企业发展中，发挥其应有的作用，提升企业的综合实力，在新时期背景下的市场竞争中占据主导地位，实现企业健康可持续发展的终极目标。

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