加强企业党务干部队伍建设机制研究

作者：王孟垣 永煤集团总医院

一、新时代国有企业年轻干部培养选拔的现实意义

选拔和培养年轻干部具有非常重大的现实意义，也是构建高素质、专业化干部队伍的不可或缺的环节。同时，这一工作也具备深远的战略意义，关乎国有企业整体和长远的未来发展。当前我国处于实现第二个百年奋斗目标的新起点，加快建设符合国有企业新时期发展的年轻干部队伍，事关企业发展，事关国家发展壮大。近年来，为了加强领导班子和干部队伍建设，确保党的事业后继有人和国家的长治久安，中共中央相继审议通过了一系列的文件。这些政策文件被视为是调动和激发干部队伍积极性、主动性和创造性的有效方法，同时也为国有企业提供了健康发展和创新改革的强大支持与动力，有力地推动了企业的高质量发展。选拔和培养优秀年轻干部是一项功在当代利在千秋的大事，对于确保党的事业和国家的未来具有重要意义。

二、企业政工干部自身建设的方法与途径

(一)学习与进修

企业政工干部自身建设的方法与途径之一是学习与进修，这是一项关键性的活动。学习与进修包括学习计划的制定、参与学术研究与专业培训等，这些方法与途径相辅相成，有助于政工干部实现自身建设的目标。例如，某企业政工干部负责党建工作，面临着党组织活动的策划与组织、员工思想引导、政策宣传等多重职责，需要不断学习，以提升综合素质。其可以主动报名参加党课和党组织培训，深入研读党的重要文件，如中央文件和党内杂志，更好地理解党的路线方针政策，提高政治觉悟。同时，也可以参加政工干部培训班，学习党建工作的实践经验、组织管理技巧，以提高专业素养。此外，还应积极应用所学，组织并参与企业内部政治教育活动，通过与员工进行深入交流，了解员工的需求并调整政治工作策略，与同行政工干部分享学习成果，共同提高政治工作质量。学习与进修在政工干部的自身建设中有着关键作用，不仅有助于理论水平的提高，也能在实际工作中实现政治工作的有效开展。

(二)走好新的赶考之路，必须本领过硬

练就过硬本领向来都是慢功夫，没有“速成班”，企业党组织要同企业员工一道“结硬寨、打呆仗”。要加强中高级管理人才领导力提升，针对管理、技术上的短板，有针对性地进行培养。要与行业头部企业、高等院校等开展合作，开拓管理人才视野，强化领导力和组织力，提高整体管理水平。要高度重视优秀年轻干部，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的成长体系，加强思想理论武装、理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升，为年轻干部规划专业培训、挂职锻炼、继续教育、职称晋升的线性成长历程。要强化企业后备人才储备，深入开展青年工匠技能竞赛，强化青年群体创新创效能力，夯实企业发展人才基础。

(三)科学制定目标，加强目标决策信息环境建设

目标制定是企业发展的指南针，是企业所有工作的出发点和落脚点。一个明确、科学、合理的目标不仅可以指导企业日常工作的开展，还能对企业的长远发展起到引领和推动作用。对政工干部而言，目标制定不仅要考虑企业的经济效益，还要结合国家的大政方针、国有企业的社会职责等多方面因素，确保目标的政治正确性和经济合理性。为了制定这样的目标，必须建设一个完善的目标决策信息环境。这意味着政工干部需要掌握丰富、准确、及时的信息，以保证在目标制定过程中能够全面考虑各种因素，避免出现盲区和偏差。这样的信息环境不仅需要涵盖国内外经济形势、行业发展趋势、政策法规等基础信息，还要反映企业内部的实际情况，如员工情绪、文化氛围、组织结构等。只有这样，才能保证目标制定的科学性和可行性。同时，加强目标决策信息环境建设也要注重信息的及时更新和传递。政工干部不仅要在制定目标时使用这些信息，还要在目标实施过程中不断调整和完善，确保目标始终与企业的实际情况相匹配。

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