浅谈新时期国有企业工会女工工作管理

河南大有能源股份有限公司豫西煤炭储配中心   张晨

在新时期背景的影响下，企业工会工作的地位逐渐得到提升，同时企业内部女工工作也逐渐受到企业的重视，并在探究之中对其进行优化。相关企业工会在开展女工工作管理工作时应结合企业女工工作的难点进行探究，以此制定科学合理的优化措施，以此创新企业工会女工工作的管理。

1当前国有企业女工工作现状

1.1思想观念相对滞后

从企业员工的心态来看，员工中存在着一种“怕改革”心态。尽管共青团和工会的改革进展迅速，但是工会干部尚未充分理解中央、市委关于工会改革的要求，思想认识滞后于改革的步伐和深入程度。一些工会组织的领袖，觉得工会组织的权力太小，一次改革就没有任何意义。还存在着一些工会干部存在着“改革后职工期待高、工会难满意”等问题，从而导致工会干部在思想上产生了惧怕改革、难改革等现象，在工会改革中缺少了积极的进取的动力。

1.2企业内部组织重新组合对工会工作造成冲击

以保证效益的增长，企业自身也会对内部组织进行重新组合与整合。这就需要有一个强有力的管理部门来保证企业目标的实现，同时也要使企业能够保持其竞争优势。工会是维护职工权益的组织，能有效稳定并协调企业与职工的关系，但是不可能像别的企业部门一样产生经济利益。企业的管理层会因为经费问题而减少工会组织开展活动的次数。

2新时期国有企业工会女工工作优化措施

2.1创新企业工会管理

新时期背景下，企业工会管理部门在进行女工工作管理时，要结合新时期的社会需求来对企业工会管理理念进行创新，时刻牢记以人为本的工作理念，工会管理工作人员要充分意识到以人为本工作理念对企业女工的重要性，在进行女工工作管理工作时，要将女性工作人员放在工会工作的重要位置之中，使各企业女工的地位能够充分显现出现，并与男工享有平等的发展平台以及工作机会。在企业工作女工工作之中以人为本的工作理念能够充分地对女工进行尊重，在进行企业工会管理工作时能够充分地站在女工的立场进行分析，使其工会女工管理工作能够真正以企业女工的自身利益出发，充分发挥女工工作的重要性。

2.2创新工会工作方式

工会工作改革创新，主要表现为工会工作方法创新。随着社会经济的快速发展，国有企业也迎来了前所未有的机遇和挑战，同时也给工会工作带来了巨大压力。一方面工会要与时俱进，自觉发挥自身职能，谋求工会员工专业化发展，让工会的内部员工工作有干劲、发展有方向；同时还应注重发挥企业文化对职工行为的引导作用，通过各种途径宣传行业相关法律法规，增强员工法律意识，树立正确的世界观和人生观，为企业和谐稳定发展而努力奋斗。另一方面是在进行工作的时候，要以遵守规章制度为先决条件，以及对企业员工进行防护等。同时，还要积极组织职工学习先进文化知识，提升企业素质和员工素质，从而实现行业的可持续发展。

结语

新时期优化国有企业女工工作有利于提升女职工对企业的归属感、缓解女工的多方压力和推动企业的健康良性发展，在国有企业的发展过程中，女职工不仅是有力的人力资源，还是一支强大的队伍，国有企业要把女工工作放在工会工作的重要位置，给予女性职工充分的人文关怀，鼓励女工组织带领企业女职工为企业经营献计献策，为企业发展贡献力量。

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