寿阳县医疗集团：深耕精细化管理 助推发展品质提升

为建立健全现代医院管理制度，不断实践探索创新，紧抓医院精细化管理，全力稳步推进寿阳县医疗集团运营管理、医疗业务、人力资源、绩效考核等各项工作，8月30日，寿阳县医疗集团特邀浙江大学丽水医院管理研究院院长、资深医院管理专家韦铁民教授调研指导，通过座谈交流、实地考察及专题讲座等形式，为医院精细化管理提供了有效路径和有益经验，为集团的高质量发展注入新活力。

浙江大学丽水医院是国家三级甲等综合性医院、区域性标杆医院，医院重视内涵建设，医疗技术、人才培养、教学科研水平不断提升，医疗硬件环境、医院制度、后勤、绩效、文化等运营管理模式走在全国前列，医院管理成果影响力不断扩大，精细化管理的理念和方法得到全国医疗机构的广泛认可。自1973年开诊以来，先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、浙江省首届十佳医院等百余项省级以上荣誉称号，始终走在医疗管理与服务的前沿。

会上，韦院长在听取寿阳医疗集团党委书记、院长赵广明关于集团概况、医院管理、学科建设、医疗服务、文化建设等方面的情况介绍后，以《医院精细化管理之临床学科发展——院长心目中的优秀科主任》《医院发展从高速到高质——提升患者医疗外感知价值》为题，为集团全体中层干部带来了两场精彩纷呈的专题讲座。

讲座中，韦院长紧紧围绕中层管理层的性格与执行力、新时期临床科主任工作职责、丽水医院干部建设实践、院长心目中的优秀科主任等四个主题，从明确发展目标、提升临床水平、加强科研管理、加强教学管理、加强团队管理、提升管理水平、协调外部关系七个方面进行详细阐述，对中层干部增长管理知识、转变管理理念、提升管理能力提供了帮助，为医院临床管理者提供提出了许多宝贵意见和建议。

寿阳医疗集团党委书记、院长赵广明指出，精细化管理乃集团高质量发展的核心路径，不仅要深化制度建设，更需医院文化革新。他提出管理者要强化制度构建、流程精化、绩效考评，以提升管理效能与服务品质，倡导广大中层干部内化精细理念，融入日常点滴。站在新院区搬迁启用、创建“三级医院”的历史关键节点上，他勉励中层干部汲取丽水医院管理精髓，清晰定位，强化责任感与危机感，全面提升管理、执行与引领能力，优化医疗服务，深化医患和谐，共创佳绩，引领集团管理迈向新高度。

本次授课正式开启了寿阳医疗集团与浙江大学丽水医院合作的新篇章，寿阳医疗集团将以更好的服务对标一流，学习先进理念，推动精细化管理的进一步落实，全力打造高质量发展新优势。