发挥工会作用 构建和谐企业

作者：刘新建 中国平煤神马集团工会

摘要：随着我国社会经济发展，城市化进程加快,经济发展方式转变、产业转型升级,企业发展面临着新的机遇和挑战，工会作为企业与职工联系的纽带，具有一定的特殊性，如何加强工会工作，加强基层劳动者和国企领导人的联系和交流是工会的重要职责。由此，本文将根据工会工作对企业发展的重要性，提出如何提高企业工会工作实效性的可行路径。

关键词：企业;工会工作;工会作用

引言

发展是企业的第一要务，企业的工会工作必须紧贴中心工作，抓好企业生产经营，提高企业经济效益。在新的历史时期，企业工会服务中心、联系群众的桥梁作用显得尤为重要，做好工会工作，对促进企业健康发展、维护职工合法权益和企业的和谐稳定起着关键作用。

1、企业工会的作用有着无可替代的作用

1.1、有助于企业凝聚力增强

企业工会工作实效性的提升能够帮助企业增强内部凝聚力，从而促进企业核心竞争力的提升。在企业的日常经营管理中，人是开展各项工作的核心元素，因而强化企业员工队伍建设，增强企业内部凝聚力是关键，这对于促进员工参与企业建设与发展具有重要意义。因此，提升工会工作的实效性，发挥其对企业员工的正向引导作用，有助于企业员工形成良好的团队合作意识和社会责任使命感，从而激发他们工作的积极性和参与度。

1.2、推动企业文化建设

有助于企业经营管理企业思想政治工作是经营管理中的一部分，而工会工作是思想政治工作的重要组成，该工作的实效性会对企业的经营管理和长期发展产生直接影响。随着市场经济的快速发展，各行各业面临的市场竞争越来越激烈，而企业想要在这日益激烈的市场竞争中占据一定数量的市场份额，就必须加快对企业内部管理方式和经营体系的创新与构建。由此，也要着力提高工作实效性，从而为企业发展树立良好的思想建设、组织建设、队伍建设，使得企业能够更好地面对来自市场的竞争，并进一步促进工会工作与经营管理，形成相辅相成、相互促进的效果。

2、企业工会存在问题

2.1、职工对工会的作用认识不足，对工会组织的信赖不够

工会的职能作用有所弱化，有些职工对于工会组织的认识不足，仍然停留在过去“搞搞活动、发发小奖”的层面，参与工会活动的积极性不高;职工对工会组织的信赖不够，组织意识、维权意识、主人翁意识薄弱。

2.2、工会组织自身建设有待加强

一些工会干部对国家方针政策学习的深度不够，学习不透彻，存在干好干坏一个样、少干活少出错的思想，深入一线、服务基层的作风不够扎实，沉下心为职工群众解决实际问题的意识有待加强。

3、新时期企业工会提高工作实效性的可行路径

3.1、发挥职代会作用，维护职工权益

公司始终坚持厂务公开和民主管理制度，凡是涉及职工切身利益的规章制度和重大事项都由广大职工参与讨论，提交职代会审议，满足大多数职工的意愿。建立和完善平等的协商制度。公司设立集体协商委员会，重大事项尤其是涉及职工切身利益的重大问题必须经双方代表协商一致，达成共识后才能提交职代会。公司历年的工资增资方案必须先召开职工代表座谈会集体协商，并经职代会讨论通过。公司始终坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，逐年提高职工工资水平，充分调动了职工的生产积极性。

3.2、工会组织的服务意识要不断增强

工会在服务能力、手段和领域上，要把维护职工的根本利益作为服务创新的出发点和落脚点，坚持以人为本的理念不松懈。切实解决职工的实际困难，想职工之所想，急职工之所急，扎扎实实的为职工办实事，办好事。充分发挥出工会组织凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛围，使职工有归属感、家园感。

3.3、工会组织自身队伍建设要不断提升

公司高度重视工会领导班子和干部队伍建设，把政治上靠得住、工作上有能力、敢于为职工办事、职工群众拥护和信赖的优秀干部和工作人员，选配到工会领导岗位上、充实到工会干部队伍中。面对工会专职人员相对较少，兼职化倾向严重，人手不足的紧迫局面，公司决定提高工会部分员工(协理员)待遇，鼓励员工转岗加入工会组织，形成专兼职相结合、工作网络健全、力量配置合理的队伍管理模式。此外，在提升工会人员素质方面，公司将工会干部队伍纳入重点干部培养规划中，组织开展工会干部业务培训班，结合工会业务需求，开展工会组建、经费管理等业务培训，着力提升工会干部的业务能力和工作能力。

4、结束语

工会组织的职责是为职工服务、为企业服务，工会要充分发挥作用，进一步团结动员全体职工，凝心聚力、奋发有为，要时刻牢记党的宗旨，尽心尽力为职工群众办好事、做好事、解难事，把广大职工组织到工会中来，在党、团组织的引领下，服务用电客户，促进企业发展。

参考文献

[1]赵思佳.工会工作如何在企业文化建设中发挥作用[J].现代企业,2019

[2]郭怀斌.基于党建引领的工会工作模式创新及其原则定位[J].企业改革与管理,2019

[3]曾华旭.企业工会政工工作路径及优化策略探讨[J].企业改革与管理,2019

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