赞皇农发行强化基础管理成效显著

赞皇农发行采取多种措施提升基础管理水平，加强作风建设、强化基础管理，厚植合规文化,强化风险防控,扎实提高信贷管理水平,为业务高质量发展保驾护航。

开展重点费用开支自查自纠工作。在前期开展自查自纠工作基础上，进一步拓展自查自纠的广度和深度，坚持刀刃向内，对检查中发现问题立行立改，认真总结经验。同时，以此次自查为契机，在日常财务管理中加强财务工作培训，提升财务人员业务水平，严格规范财务管理行为，促进全行财务规范合规运行。

积极主动防控风险。认真落实存量基金项目风险排查工作，逐企业逐项目开展风险排查，实事求是反映问题、揭示风险，确保摸清风险底数。按时收回贷款本息，继续保持不良贷款“零余额”。

全力做好案防工作。充分发挥领导示范带动作用，建立以“一把手”为网格长、全行员工为格员的案防网格制度，形成“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”管理机制，确保案防工作不漏一人、不漏一处。