黄石城市绿色环境发展有限公司召开内部控制管理制度宣贯会

为有效完善项目公司内部控制管理工作，提升管理规范化、制度化、科学化水平，8月16日，黄石城市绿色环境发展有限公司组织召开内部控制管理制度宣贯会，项目公司全体员工参加学习。

宣贯会以《投资分公司工程管理办法（试行）》、《投资分公司商务管理办法（试行）》为基础，由业务主管部门负责人通篇领学，并从管理职责、进度质量管控、安全管理、合同履约管理、经营策划、经济活动分析制度等方面作系统解读。

中国十七冶集团副总工程师、黄石城市绿色环境发展有限公司总经理刘海东结合工程实例、合同实例、风险案例等展开重点讲述，引导大家学习思考，提出三点工作要求：一是抓落实，要坚决落实项目公司2024年经营生产主要指标，促进企业稳定发展；二是抓执行力，项目公司领导班子要带头做好自身建设，要有拒绝借口、坚决执行和永不服输的工作作风；三是促提升，要学以致用，根据学习内容梳理自身存在的不足，弥补管理短板，强化薄弱环节，改进提升基础管理能力，强化学习效果运用。

通过此次宣贯学习，项目公司全体员工全面深入掌握了内控管理制度要点，为后续工作奠定坚实基础，确保内控制度在项目公司有效施行，进一步完善内部工作流程和规范工程管理、商务管理的工作思路和方式方法，提高项目公司的经营管理水平和风险防范能力。