关于推动企业共青团工作的几点思考

河南能源义煤公司三门峡观音堂煤业有限公司  刘颜宇

团员青年思维活跃、对人生目标具有精准的规划，但处于理想和现实偏差倍感迷茫，思想易受外界因素干扰。需管好用好和稳定青工队伍，促使其在企业内部活动平台中施展自我，发挥生力军的作用，是各级党政工团组织和基层单位工作核心内容。结合实际状况，针对现下企业共青团员工作的开展现状，提出与之相适应的策略。

一、当下企业共青团工作中存在的问题及成因分析

1、企业共青团工作中存在的问题

（1）团青工作阵地作用发挥不凸显。基层单位构建基层团青组织，促使团的基层组织网络全方位覆盖全体青年职工，企业党委加大资金实际投入力度，为基层单位建立各类活动场所，提供多方面的资料。但由于工作体量较大、管理缺乏规范化，文化阵地的作用并未及时发挥。

（2）“双推”工作规范化和持续性不足。双推主要是推荐优秀团员入党，以及青年优秀职工任职基本班队长，实际操作中存在两种状况，一是程序缺乏规范化，部分基层组织部门并未将优秀团员真实纳入入党名单范围内，弱化基层团组织把控职能；二是以基层班队长培养选树的基本要求，并未推荐优秀青年职工担任队长，推荐工作并未贯彻及持续，推优工作止步于边缘化。

2、存在问题的原因分析

工青团工作落实中存在多个问题，需深层次对其进行分析，包含以下几方面影像因素，体现在以下几方面：第一，基层党务干部对共青团工作重视度较低。随着青年干部选拔力度较大，青年骨干逐步从生产岗位提拔至政工岗位，但其工作时间周期短，缺少丰富的工作生活经验。第二，团青干部调整更换频次较高。近年来大批新分技术人员持续性入驻生产一线，其具备较高的素质和工作积极性，多数工作较短时间后便任职团青负责人。由于队伍流动或岗位的调整，团工作肩负培养和发展新人的重任。第三，缺少必要的激励机制。团青干部基本是技术人员兼职，缺少岗位补贴或搭建成长的通道，仅凭借兴趣和热情开展工作，自身实际付出与回报失衡，工作主动性、积极性难以调动。

二、关于推动企业共青团工作的几点思考

1、围绕企业中心，做好服务展示作为

服务大局和青年始终作为共青团工作落实和贯彻的主题，其工作需始终放置于企业的宏观统筹中考量和规划，放置于维护团员青年最本质利益中维护和探索。煤矿企业需积极优化和调整经营策略，处于市场上扩展获取新突破；不断做好技术创新、实现精益化管理，显著提升生产运作效率；注重安全工作、实施降本增效战略，做好内部控制，显著提升实际经营治疗；应加强精神文明和企业文化建设等工作。各级共青团组织需紧扣企业中心、服务青年主题曲，抓住重点、做好文章，有组织、有针对性开展各项活动，力争将团的工作深层次融入企业生产、经营和管理中，引领团员青年在加速发展实践中展示自我。工青团员工作始终需围绕中心方可找准位置，只有服务大局方可获取更多的支持，实现自身价值。

2、创新方式方法，开创工作新局面

组织的生存和发展，需履行自身职能，应主动与社会环境相适应，不断强化自身能力，当代青年成长环境自身具备开放性，自我发展需强调个性化，获取相关知识和信息途径较为广泛，精神文化需求日渐丰富，对社会实际变革热情十分强烈，社会活动呈现方式逐步实现多元化。针对上述新变化，共青团工作需处于实践中不断摸索和探索，促使青年工作组织方式、管理方式及内容创新，均需始终满足新时期发展基本需求，不断扩展工作实际覆盖范围。共青团组织需强化自身建设，持续性研究企业发展中新状况，不断探索新模式和新办法，深化多样化活动，力争构建更具活力、有效的基层组织体系，为共青团工作高效化开展和贯彻奠定良好的基础。

结束语

随着企业改革不断深化，对企业共青团工作落实提出新的要求，处于新形势下精准确定方位，以改革创新精神加强和改进企业共青团工作，需结合实际状况进行考量。始终以实际状况为核心，采取与之相吻合的策略，助力企业共青团工作高质量实施。

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