国有企业党建与生产经营深度融合问题研究与思考

作者：王维 中国平煤神马集团党委组织部

一、国有企业党建与生产经营的现状分析

党建工作的基本内容

国有企业党建工作的核心是建设强有力的党组织。这包括国企干部队伍建设，组织机构建设，确保党组织在企业中发挥统一指挥和协调管理的作用。国有企业党建工作要注重培养、选拔、使用一支政治坚定、业务精湛的党员干部队伍。这包括加强党员教育培训，提高党员的政治觉悟和业务素养，培养党员的团结协作精神，确保党员发挥先锋模范作用。国有企业党建工作要重视党风廉政建设，建立健全反腐败体系，确保企业的干净、廉洁、高效运行，这包括建立反腐败机构，加强监督和审查，严厉打击腐败行为，维护党和国家的形象和声誉。

生产经营管理的现状与问题

个别国有企业受生产经营压力过大、管理制度僵化等问题影响，在日益变化的市场竞争形势下，显现出灵活性、创新性不足，严重影响了企业市场竞争力。由于过多的决策程序和繁琐的审批流程，国有企业的决策效率较低，不能及时响应市场变化，导致错失机会或者做出不合时宜的决策。这限制了企业的灵活性和创新性。一些国有企业面临着人才流失问题，高层管理层面临着老龄化和干部不足的挑战。同时，管理层面对市场化运作和国际化竞争的要求，需要更高水平的管理能力和创新能力。一些国有企业资源配置不合理，存在着资源浪费和资源闲置的问题。这可能导致企业的经济效益下降，也不利于企业的可持续发展。

二、国有企业开展党建工作与生产经营深度融合的实践路径

(一)将党的思想建设与企业发展愿景相融合

一是旗帜鲜明讲政治。国有企业党组织要通深刻认识国有企业的政治属性、社会属性和经济属性，企业自上而下就党建工作与生产经营深度融合的重要性形成共识。二是结合实际谋发展。国有企业党组织要将理论学习与企业经营实际相结合，注重学习实效，做到学思用贯通、知信行合一，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略愿景。注重以问题为导向，结合企业生产经营工作实际，研究解决企业在改革发展和党的建设等方面存在的问题。

(二)建立一体化监督体系

党建工作与企业生产经营深度融合，监督是关键。要建立起相应的监督制度体系，形成党委全面监督、纪委专责监督、党群职能监督、基层党组织日常监督、党员民主监督“五位一体”监督格局。各监督责任部门要协同推进党建工作与业务工作同谋划、同推进、同考核，真正做到“你我同说、你我同干”。要定期对监督检查中发现的问题，以召开联调会议的方式进行点评，既要点出业务中的不足，也要点出党建工作的欠缺;既要强化企业政治监督，又要强化企业日常生产经营管理监督。

(三)建好队伍，提高素质，解决好深度融合能力问题

一是打造复合型领导干部。聚焦主责主业和高质量发展要求，选优配强各级领导班子。大力选用经过重大工程、急难险重任务历练的优秀骨干。完善年轻干部选育管用机制，有计划地将年轻干部选派到重大工程、改革创新领域历练成长。将各级党组织书记纳入干部序列管理，建立各级党组织书记后备人才库，坚持把党组织书记岗位作为培养企业领导人员的重要台阶，努力打造懂党务熟业务的复合型领导干部。二是深化“三支队伍”建设。坚持党管人才原则，进一步破除体制机制障碍和惯性思维，做好人才规划顶层设计，统筹做好管理人才、技术人才、技能人才的鉴别标准和引进机制，加强人才梯队建设，畅通人才职业发展通道。健全首席专家、科技带头人和首席技师等机制，持续加强对各项重点项目任务的人力资源保障措施。三是激励干部担当作为。健全崇尚实干、主动担当、加油鼓劲的正向激励机制和容错纠错机制，让敢于担当的党员干部发挥干事热情、大胆创新;让敢于负责的党员干部卸下思想包袱、积极作为;让勤于干事的党员干部心无旁骛、大胆履职。充分尊重和落实党员干部主体地位，真正做到对党员干部思想上引导、生活上关心、政治上激励。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。