挑项目的投资人看炸鸡小吃,通常往往会把门店规模、产品结构、供应链和开店方法综合一起比较。但真正值得往下看的,不只是品牌现在有多少店,而是这套体系经过长期经营之后,沉淀下来的东西能不能继续服务下一家新店。
继光香香鸡 1973 年从中国台湾继光街起步,到 2026 年已经 53 年,门店开到了国内外 800 家。这些年它不是只顾着铺店,更在意一家店开出去能不能站住、能不能一直开下去。那么它攒下的产品、供应和开店经验,对今天的投资人到底有什么用?
53 年持续经营,留下了哪些开店经验
继光香香鸡最早就是一家台式盐酥鸡门店。1997 年总店开始做标准化管理,2002 年走出海外,2010 年进上海,之后又进北京等城市,门店也曾开进北京朝阳大悦城、上海打浦桥日月光、深圳前海壹方城这些商场。这些店后来都成了总部改设计、调产品配置、改培训的依据。
一个餐饮品牌做了 53 年,还在中国大陆和海外继续开店,说明台式风味炸鸡小吃收到消费者的喜欢。对投资人来说,时间的价值还在于该踩的坑它都踩过:单店怎么开、跨城市怎么拓、店型怎么变。新加盟商往后要碰到的选址、设备、培训、供货,品牌早就在自己的门店里处理过一遍了。
现在继光香香鸡 800 多家店分布在国内和海外,什么场景都碰过。商场店要解决的是营业时间、高峰期出餐和动线效率;街边店、社区店更看周边住的是什么人、外带多不多、回头客来不来。
这些都是现成的。从选址评估、门店设计、设备配置,到产品培训、原料供应和开业带店,总部都有标准,也有具体怎么执行的流程。

招牌炸鸡之外,产品如何支撑一家店
继光香香鸡以香香炸鸡为招牌,同时卖柠檬叶炸鸡、厚切鸡排、掌中宝、甘梅地瓜条和杏鲍菇等小食。招牌让顾客记得住品牌,鸡排和小食接的是人数和饭量都不一样的单子。逛街买一份,下班打包几份,或者点个外卖,一套产品结构里都安排得出来。
产品都围绕台式风味炸鸡小吃来做。对加盟商来说,现成产品的好处很实在:开店时知道自己主推什么,也知道拿哪些小食配着卖,不用从零试配方、定菜单、找原料。门店看周边客群和各款产品的实际销量来决定备多少。
产品要跨地区卖,靠的还是门店把味道和出餐做稳。核心腌料和半成品由总部统一提供,员工按培训要求备料、炸制、调味、交餐。产品和做法是同一套,顾客在不同城市吃到的继光香香鸡,就是那个台式风味。

继光香香鸡门店实操培训现场
800 家门店背后,供应与培训怎样跟上
店开到不同城市,原料和人员就不能靠店主自己临时想办法。核心腌料、半成品,以及炸炉、收银机这些主要设备,都由继光香香鸡统一提供;新店在选址、设计、开业筹备这几步也有总部的人参与。加盟商按门店订单订货、储存、备料,两边各管一段。
人员一般在开业前接受 1—2 周的门店实操和运营培训,考核通过才上岗。总部会派开业督导,开店之后线上线下的运营问题也继续帮着处理。一家店通常配两名全职员工,招聘、排班和店内管理还是加盟商自己的事。这么分工,没有自建研发和采购团队的投资人,接着现成的产品和供应安排就能起步。
供应链成熟不成熟,最后都体现在日常经营上:总部负责核心原料配送和督导,门店看各款产品卖得怎么样来补货,新员工照统一方法出餐。国内外 800 家店攒下的供应经验,也成了品牌继续开店的本钱。
20 平方米标准店的投入与合作方式
继光香香鸡面积从最小 10 平方米起就能开店,但建议面积在 20 平方米以上。商场、街边、社区、校园和办公区都在选址范围里。签约前,总部会审铺位的客流、排烟、用电和营业条件。
按 20 平方米标准店算,前期投入 15 万元左右,包括 39800 元加盟费,以及培训、设计、履约保证金、设备和装修的费用。租金、押金、人力和首次铺货另算,投资人得对着自己城市的铺位条件,把开业前要用的现金算完整。
国内目前有单店加盟和区域多店加盟两种合作方式,统一由品牌总部直接管理。区域多店合作不是简单地多开几家店,而是由总部结合商圈、消费人群和现有门店布局统一规划。加盟商负责团队和日常经营,产品、供应链、培训和运营标准则保持一致,这样多店经营时更容易形成统一管理。

继光香香鸡门店品牌物料陈列
投资人能从这个项目得到什么
对投资人来说,继光香香鸡拿得出手的,不只是 53 年的品牌和国内外 800 多家门店,而是这些店长期开下来留下的经验。
产品这一块已经跑通了。香香炸鸡做出台式盐酥鸡的风味,鸡排、地瓜条和素菜小食补上不同顾客的需求;核心原料由总部统一供应,设备怎么配、产品怎么培训、开业怎么带店、之后怎么督导,也都有标准可循。
这些东西最后都要落到一家新店上:店开在哪里,产品怎么搭,货怎么订,人怎么培训,高峰期怎么出餐,开起来以后怎么把生意稳住。
准备做台式炸鸡小吃的人,不管先开一家店还是往后做多店,值得看的其实就一件事:这套做法有没有在市场里验证过,开起店来有没有现成的方法照着做。
53年、800多家门店,数字本身不是重点。真正有价值的是,继光香香鸡已经把这些年积累下来的产品、供应链、培训和门店运营经验,沉淀成了一套可以复制的开店方法论;
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