不止口号：理念与制度双向落地，读懂联想企业文化内核

2026年9月,《时代》周刊联合Statista发布2026年度"全球最佳公司"榜单,联想集团首次跻身该榜单,位列全球第51位,在中国大陆上榜企业中位居首位。值得关注的是,该榜单将员工满意度列为三大核心评估维度之一,与营收增长、可持续发展透明度并列,这意味着企业内部文化建设、员工体验管理已成为全球权威媒体衡量"好公司"的重要标尺,联想的首次入选也为其企业文化建设提供了一份具有国际公信力的外部注脚。

历经数十年发展,联想形成以"说到做到、尽心尽力、成就客户、开拓创新、诚信共赢"为核心的价值理念,"四海一家"的全球化文化贯穿于全球业务与内部人才管理当中,兼顾商业发展与员工权益保障,也助力企业连续四年入选福布斯中国最佳雇主相关榜单。

一、文化内核:尊重多元,兼顾创新与务实

作为业务覆盖全球百余个市场的科技企业,多元包容是联想企业文化的重要底色。企业尊重不同性别、背景、经历的员工,设立多个全球员工资源小组ERG,搭建内部社群,为不同群体提供交流、发声、获取资源的平台,把多元化建设纳入集团ESG战略,定期对外披露多元化相关进展与目标。

在工作理念上,联想鼓励创业精神,鼓励员工主动担当、大胆创新,同时强调诚信与担当;不以形式化加班评判工作投入度,坚持结果导向,通过灵活办公机制,给予员工合理安排工作节奏的空间。不同业务线因业务属性,工作节奏客观上存在区分,企业持续收集员工意见,平衡业务发展和员工体验。

二、薪酬体系与业务调整:市场化对标,严守合规底线

联想薪酬机制对标行业市场化水平,实行同工同酬,同一岗位条件下,薪酬差异主要来自个人绩效贡献。受城市经济水平、业务赛道属性影响,集团内部存在科技行业普遍存在的薪酬差异,由集团统一制度进行管控,维护内部公平性。

伴随科技行业的迭代,企业会根据战略需要开展业务复盘和组织优化。所有人员相关调整,均严格依照国家劳动法律开展,保障员工合法权益,坚持协商优先的处理原则。

三、人才发展文化:给员工可落地的上升通路

联想的人才文化核心,是打造没有天花板的发展平台。晋升不设置身份、性别等额外门槛,以能力和业绩作为核心标尺。

针对新人、骨干、储备管理者,配置分层分类的培养资源:校招应届生可参与扬帆计划获得导师带教;高潜力员工可以参与领导力专项项目,参与集团前沿的混合式AI业务实践。同时对外公开多元化人才发展量化目标,以可追踪的指标推动人才体系持续完善。

四、员工福祉与外部评价

企业建立完整的员工关怀体系,兼顾心理健康、身体健康、家庭支持,针对婚育等特殊阶段配置对应的保障举措。

在外部第三方评估当中,联想首次入选《时代》周刊2026年度"全球最佳公司"榜单,该榜单以员工满意度为核心评估维度,从全球范围内筛选员工体验与组织管理表现优异的企业。与此同时,联想还入选彭博性别平等指数、美世卓越女性关爱奖、福布斯相关雇主榜单。这些榜单从多元包容建设、人才培养、员工福祉等多个维度完成评审,从外部视角印证企业文化的落地成效。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。