今年以来,韩城矿业物资供应中心围绕公司“四期”递进式攻坚方略,以“提质增效年”为核心主线,聚焦物资采购资金支出,规范材料报账流程,以精细化管理筑牢财务内控防线。
紧盯效率提升,优化报账审核机制。为破解报账流程繁琐、单据审核滞后、返工率高等问题,建立常态化固定审核周期制度,明确标准化工作时间节点,实行单据集中处理、分级审核模式,并严格落实当日单据初审、合规单据按期复核报账的工作要求,保障报账业务有序高效推进。同时,通过内部工作群开展业务科普、分享填报规范要点,前置规避填报疏漏问题,从源头提升报销单据一次性通过率,切实提升报账办理效率。

严把审核关口,细化流程核查标准。严格落实材料报销全流程审核制度,对提交的单据进行逐项细致核验。核查采购发票、入库单据、采购清单、审批手续等全套佐证资料,查验票据真实性、物资品名规格、采购数量、金额等关键信息,确保票据信息、实物物资、账面数据完全一致,实现账实相符,提升财务审核工作精准度。
严控经费风险,实现资金可溯可管。在规范审核流程的基础上,坚持预算导向,严格对照采购预算开展资金支出管控工作。按照生产耗材、办公物资、维修材料等品类,对报销物资分类建立专项台账,实行分类登记、专款专用、专项管理。通过精细化台账管理,清晰梳理每一笔物资经费支出明细,实现物资采购、资金支出全程可追溯、可核查,保障各类物资采购业务平稳有序开展。
下一步,该中心将持续深耕物资经费精细化管理,不断优化材料报账审核标准与工作流程,持续提升审核专业化、高效化水平,夯实财务管理根基,不断提升财务管理水平,助力公司高质量发展。(徐向阳)