国泰基金党委书记、董事长周向勇：探寻主动管理高质量发展之路

2026年资管行业高质量发展持续走向纵深，市场对公募机构主动管理能力的体系化、可持续性提出更高要求，完备的全产品线布局与成熟的投研支撑体系，成为机构构筑核心竞争力的重要基石。国泰基金党委书记、董事长周向勇结合公司业务落地实践，系统解读主动管理业务的战略布局与实施路径。国泰基金以打造多元化综合资产管理机构、为客户输出全谱系产品解决方案为核心战略，在主动管理板块完成权益、固收等多品类全覆盖，对各产品线均衡配置核心资源，摒弃短期规模、利润导向，始终立足客户真实需求，充分覆盖不同投资者的多元配置诉求。

支撑全产品线战略落地的核心，是打造覆盖全场景的全能型主动投研能力。周向勇介绍，国泰基金正全力构建全天候、多策略的一体化投研平台，为各条投资线提供无差别的资源支持，同时通过投研成果的沉淀与共享，形成主动投资能力的正向循环。在这一模式下，基金经理既能充分发挥个人投资风格与特长，又能在市场风格切换、自身风格适配度较低时，依托平台的体系化支持平稳过渡，有效平滑产品业绩波动。国泰基金始终坚持“平台大于个人、团队成就个人”的理念，坚决摒弃依赖单一明星基金经理的发展路径。

谈及为何选择平台化而非明星化路线，周向勇指出，国泰基金的核心追求是长期价值创造，始终坚守稳健投资与均衡投资原则，将回撤控制放在突出位置，不追求短期极致排名。他认为，极致的投资风格虽然可能在特定阶段带来亮眼业绩，但必然伴随大幅波动，违背了盈亏同源的基本规律，也不利于投资者获得稳定的长期收益，因此公司明确不鼓励基金经理为冲击排名采取极端操作。

在基金经理团队建设上，周向勇坦言，国泰基金更看重投资理念的契合度。那些热衷于追逐短期排名、操作风格激进的基金经理，与公司稳健长期的文化存在天然差异。公司始终强调基金经理职业的长期性，将其视为可以终身深耕的事业，正如巴菲特、芒格等投资大师用一生践行价值投资一样，经验的持续积累会不断提升投资价值。这要求基金经理保持谦逊，坚持终身学习，专注于那些难而正确、具备长期可持续性的事情。不过他也强调，公司并不排斥优秀的业绩表现，只要是通过均衡投资、坚守正确理念获得的优异成绩，同样会得到充分肯定，核心是要避免为了排名而埋下长期风险隐患。对于操作过于极致的基金经理，公司会及时进行风险提示并协助调整。

为引导基金经理坚守稳健投资理念、纠正极致化投资行为，国泰基金建立了系统化管理举措。周向勇详细介绍，一方面通过投资理念与投资文化的长期浸润，推动投研团队形成价值投资、稳健投资的统一共识；另一方面建立常态化定期复盘机制，若主动管理产品出现短期净值暴涨，不会简单给予业绩表扬，而是深入核查组合配置是否过度极致、是否潜藏回撤风险，同时为基金经理制定明确的行为准则，做到奖惩分明。在每年年终述职环节，周向勇都会提醒基金经理，客户投资的核心是产品未来业绩表现，需持续关注业绩的可持续性，不可仅凭历史表现推断未来收益，始终以长期视角开展投资管理工作。

走平台化发展道路、摒弃明星基金经理依赖，坚守稳健均衡、锚定长期价值，构成国泰基金主动管理业务鲜明的发展底色。国泰基金党委书记、董事长周向勇的深度分享，清晰阐释了公司主动管理业务的文化内核与运行逻辑，也为整个公募行业建设可持续的主动管理能力、走好高质量发展之路，提供了具备实操价值的实践样本。