聚力高质量党建 赋能高质量发展——以“红色引擎”驱动企业实现价值跃升

今年以来，驻晋央企中化二建集团有限公司党委聚焦更高质量党建引领，持续推动党建与生产经营深度融合，将党建优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，不断凝聚奋进合力，实现从“行业跟随者”向“价值引领者”的身份蜕变。

铸牢政治忠诚，把稳思想“方向盘”

公司始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践。深化落实“第一议题”“首要议题”制度，全面推动企业落地生根、见行见效，确保企业发展始终沿着正确的政治方向稳步前行。

夯实基层基础，发挥考核“指挥棒”

扎实推进基层党组织建设“深化年”活动，严格对照“四同步、四对接”要求优化组织架构，年内新设三级党支部6个，实现党组织有效覆盖。全面落实党建考核和书记述职评议制度，发挥考核“指挥棒”作用，对5家优秀单位予以表彰激励。持续建强党员先锋岗、责任区、突击队，让党旗在基层一线高高飘扬。其中，所属市政公司荣获山西省“先进基层党组织”称号，陕煤榆林化学二期项目荣获山西省国资委“四强”党支部，基层党组织的战斗堡垒作用充分彰显。

汇聚群团合力，画好发展“同心圆”

坚持党建带群建，全方位激发干部职工干事创业热情。精心举办“最美化建人”讲述等系列活动，生动展现昂扬奋进的精神风貌。常态化开展节日慰问、夏季送清凉等帮扶保障工作，将企业关怀送到职工心坎上。在党建引领与群团合力下，涌现出1名荣获“全国五一劳动奖章”的先进典型，凝聚起推动企业发展的磅礴力量。

压实治党责任，涵养清风“正气源”

紧盯“关键少数”，推动主体责任与监督责任同向发力，逐级拧紧责任链条。上半年，党委书记、纪委书记对下级“一把手”开展个别谈话。纵深推进招投标、物资采购等领域突出问题专项整治，健全风腐同查同治机制，持续强化不敢腐震慑、扎紧不能腐制度笼子、夯实不想腐思想自觉，为企业健康发展保驾护航。

塑造卓越品牌，扩大市场“朋友圈”

以过硬作风和高效履约赢得市场认可，持续拓宽对外传播渠道。通过搭建媒体开放日、在《山西日报》发声等方式放大品牌声量。党建软实力结出硬成果：1项党建政研课题获评国务院国资委三等奖，4篇征文分获石油化工行业品牌故事一、二等奖，1项管理案例获评中国施工企业协会优秀案例。凭借卓越的履约形象，公司累计收到各行业头部企业发来的40余封感谢信和表扬信。多家设计院与公司达成战略合作，助力公司业务向冶金、环保、固废资源等领域有效延伸，在服务国家“双碳”战略与循环经济大局中找准了新定位、彰显了新作为。

展望未来，公司党委将深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉将企业发展融入山西全省发展大局，锚定全省高质量发展首要任务，以更坚定的政治定力把牢发展航向，以更严实的组织体系筑牢基层堡垒，以更清廉的作风生态护航企业前行，以更卓越的品牌形象开拓广阔市场。（孙博鑫）