鹤壁鹤安矿业投资管理有限公司 张志涛
企业文化是企业的精神旗帜,是政工工作落地的重要载体,优秀的企业文化能够凝聚人心、规范行为、赋能发展。新时代企业政工工作需以文化建设为抓手,将思想引领融入文化培育,以先进文化滋养职工队伍。本文分析企业文化建设与政工工作的内在联系,针对当前企业文化建设流于形式、特色不足、落地不实等问题,提出文化铸魂、文化育人、文化赋能的工作举措,以文化建设夯实政工根基,助力企业凝聚发展合力。
一、企业文化建设与政工工作的内在关联
政工工作侧重思想引领、价值塑造,企业文化侧重精神培育、氛围营造,二者目标一致、相辅相成,共同服务于企业队伍建设和高质量发展。企业文化是思想政治工作的具象化载体,能够将抽象的思想理念、价值导向转化为职工可感知、可践行的行为规范;而政工工作为企业文化建设提供政治引领、方向指引,保障企业文化建设贴合党的方针政策、贴合企业发展初心。扎实推进企业文化建设,能够丰富政工工作形式、拓宽政工工作渠道,让思想教育更接地气、更入人心,持续培育爱岗敬业、团结奋进、务实担当的职工队伍。
二、企业文化建设现存主要问题
当前部分企业企业文化建设存在明显短板,一是重口号、轻落地,企业文化仅停留在标语宣传、制度文本层面,没有融入日常工作、职工行为,难以形成文化自觉。二是特色化不足,照搬通用企业文化模板,没有结合企业行业特点、发展历程、核心精神打造专属文化体系,辨识度、感染力不足。三是融合度不够,文化建设与思政教育、生产管理、职工生活脱节,育人赋能作用难以发挥。四是传播力度不足,文化宣传形式单一,榜样引领、氛围营造力度薄弱,职工文化认同感、归属感不强。
三、以文化建设赋能政工工作提质增效
一是坚持文化铸魂,打造特色文化体系。结合企业发展历程、行业属性、发展理念,提炼爱岗敬业、诚信务实、创新攻坚、安全为本的核心文化理念,完善企业精神、价值准则、行为规范体系,让企业文化有底蕴、有特色、有温度。二是坚持文化育人,丰富文化活动载体。常态化开展文体竞赛、读书学习、榜样宣讲、道德讲堂等文化活动,丰富职工业余生活,陶冶职工情操。挖掘身边先进典型、岗位标兵、攻坚能手,讲好企业故事、传播榜样力量,以正向典型引领全员成长。三是坚持文化落地,融入日常管理工作。将企业文化理念融入规章制度、岗位考核、日常管理,引导职工自觉践行企业价值观,规范岗位行为、提升职业素养。四是坚持文化赋能,厚植企业发展氛围。依托线上线下宣传阵地,常态化宣传企业文化、正能量事迹、发展成果,持续增强职工认同感、归属感、荣誉感,凝聚全员同心同向、共谋发展的强大合力。
结束语:
文化兴则企业兴,精神强则队伍强。企业文化建设是一项长期的系统性工程,也是企业政工工作的重要抓手。企业将持续深耕文化建设,以文化凝聚人心、以文化涵养作风、以文化赋能发展,让先进企业文化成为企业高质量发展的精神内核和持久动力。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。