从网坛少年到乡野状元——川农学子王强的乡土创业突围路

2026-08-24 10:12:09 来源：中华网

导语：从一名向着运动员目标奋进的网球特长生，转型扎根攀枝花乡土的农业创业者，放弃保研资格、直面家人不解，在乡村大地摸索助农兴农的发展道路。四川农业大学“寻百廿·话三农”暑期校友寻访团对校友王强开展专访，倾听这位“乡野状元”在田间地头的创业故事，看他如何跳出原有赛道，立足本土资源，探索社会企业助农新模式，书写新时代青年返乡创业的答卷。

提起攀枝花，很多人第一印象是香甜多汁的芒果。得天独厚的自然条件孕育出优质芒果，但光鲜的市场售价背后，当地农户却陷入“种果亏本”的困境，这也成为推动王强走上农业创业道路的重要契机。王强原本是体育学院网球专项学生，曾经向着专业运动员的方向努力，在校内网球比赛中鲜有对手。受伤病影响，加上疫情导致赛事大量取消，运动员的发展道路被迫中断。萌生创业想法的他，最初调研方向本是体育行业，但体育赛道准入门槛较高。在同为体院出身、返乡种植花椒的师兄启发下，结合家乡攀枝花芒果产业的现实状况，他把目光投向农业领域，开启了自己的乡土创业之路。

“漫山遍野都是芒果，可农户辛辛苦苦劳作一年，却赚不到钱，甚至还要亏本。”谈及投身农业的初心，王强满是感慨。市场终端芒果售价可达七八元一斤，但农户收购价最低仅六毛钱一斤，而种植芒果每亩成本就要1.1元。巨大的差价大多被中间商贩攫取。产能过剩、假冒产品低价冲击市场、电商资本介入打价格战，多重因素交织，让当地芒果产业陷入恶性循环。创业初期，王强尝试抬高收购价帮扶农户，可随着行业内卷加剧，企业生存压力陡增，仅凭一己之力很难扭转整个芒果市场的局面。

（王强校友向团队成员介绍仁和新村的发展状况唐一雯供图）

认清现实之后，王强选择调整赛道，将创业重心转向贡菜与辣椒产业。依托已经打通的销售渠道，他对合作农户实行保底收购价，切实稳定农户收入。目前企业年产值约500万元，拥有固定员工8人，收获季可提供四十余个临时就业岗位，产业辐射两个村共六十余户农户，覆盖种植面积四百多亩。攀枝花独特的气候条件，造就了品质出众的贡菜。相较于云南、安徽产地，本地贡菜可长至七十余公分，品质优于现行国家执行标准里的安徽贡菜。同时贡菜经过晒干加工之后便于储存运输，还能延伸产业链、创造更多本地就业岗位，川渝地区又是贡菜主要消费市场，产业发展潜力巨大。王强将贡菜作为核心发展方向，计划冲击四川省乃至全国贡菜龙头，争取推动建立新的贡菜行业执行标准。他还在探索芒果林下套种贡菜的模式，希望提高土地单位产值，探索特色立体农业路径。

（图为王强校友正在和仁和新村的村民交流唐一雯供图）

创业路上从来都不是一路坦途。手握保研资格的王强毅然选择返乡创业，这一决定遭到家人强烈反对。父母轮番劝说，在他们看来，放弃深造，投身辛苦又充满不确定性的农业，是“书白读了”。即便如今项目获得盐边县政府重点扶持，家人依旧无法完全理解他的选择。创业需要贷款投入，市场行情起伏不定，风险时刻相伴，可王强始终坚定自己的选择。“运气只会留给有准备的人，机遇来临，要有能力才能抓得住。”无数次跑市场、对接渠道、下地和农户沟通，试错、积累资源，让他一步步获得政府与行业的认可。在创业实践过程中，王强在思考助农和商业之间的边界。早期他依托校园第二课堂、志愿时长，发动学生群体开展助农销售，他也曾困惑，这究竟是公益助农，还是商业手段。在中国社企推广者刘玄奇老师的点拨下，他找准定位，认定自己所做的属于社会企业模式：企业依靠商业运营实现自我存续，同时将利润回馈乡村与农户，实现商业价值和社会价值兼顾。创业是孤独的征途，当年一同参与三下乡助农实践的伙伴大多已经离开农业赛道，只剩王强还坚守在乡土一线。但他也收获了独属于乡土的温暖：农户对他充分信任，果园无人看管时，放心让团队自行采摘称重、事后转账；农户发自内心的感激，也常常打动团队成员。在他看来，网球只代表单一的技能，而扎根乡村，能够真切感受到自身的社会价值。谈及个人IP“乡野状元”，王强解释道，传统的“状元”诞生于纸笔考场，而自己是从土地之中成长起来的创业者。他期待未来可以推动更多地区挖掘本土特色产业，培育属于各地的“乡野状元”，这套因地制宜挖掘地方特色农产品的模式，也具备向外复制推广的可能性。