中国平煤神马义煤永兴工程“凝聚合力”奋战三季度

义煤公司、大有能源2026年上半年经济运行分析会召开后，永兴工程结合各基层项目部实际，迅速行动、召开专题会议，锚定全年任务目标，聚焦安全生产、降本增效、科技创新三个方面，奋战三季度、决胜下半年。

科学研判、狠抓安全。认真总结上半年工作，科学研判当前形势，把开展学习贯彻会议精神同抓好下半年工作结合起来，以“创新+责任”工作方法为统领，结合基层项目部点多、面广等实际，抓实开掘、灾害治理、矿建施工等专业化队伍建设，筑牢生存根基，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。

降本增效、落实责任。牢固树立“一切成本费用皆可控”的“大成本”理念，进一步落实“公司-项目部-区队-班组-个人”五级纵向主体责任，将降本增效工作纳入年度业绩考核评价体系，层层分解、责任到人，狠抓落实，做到“保住安全、看住成本”。二季度以来，做实做细修旧利废、回收复用等节支降耗措施，节约成本约150余万元。

科技创新、树立标杆。围绕标杆区队建设和单进提升等中心工作，优化生产工艺、提高科技含量，积极推广使用横轴掘进机、大坡度硬岩掘进机、敞开式TBM快掘线等新装备，大幅度提高岩巷单进水平。近期，该公司高山项目部煤层底抽巷TBM掘进单月进尺达630米，单日最高进尺30.3米，小班最优进尺15米，三项指标全线冲高，一举刷新贵州能发集团同类巷道单月掘进历史新纪录，创下高山煤矿TBM施工月度最高水平。（李战辉）

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