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手握湾区不良资产处置实战成绩单,拆解广东头部机构蚂蚁军团的破局逻辑

2026-08-06 10:38:07   来源:看点时报

近年来,广东在存量资产盘活与特殊资产合规处置领域持续加码,从省级层面密集出台专项政策,明确鼓励国有低效资产市场化焕新、民间资本深度参与存量盘活、县域闲置载体转型升级,同时依托大湾区特殊资产赋能服务平台、国有特殊资产托管服务中心等核心载体,不断完善全链条特殊资产处置体系,推动大量长期沉淀的不良、闲置、低效资产,从“沉睡贬值”的状态转向“活化增值”的良性循环。在全省存量提质、风险化解、资产焕新的政策大背景下,传统单一拍卖、简单转租的粗放处置模式早已跟不上市场节奏——这类模式往往只停留在资产转手的表层,无法解决资产背后的债务梳理、业态重构、运营落地等深层痛点,市场迫切需要一批既吃透广东本土政策逻辑、熟悉各地市产业环境,又能沉到项目一线重落地、有真实实战业绩的专业处置机构。也正因如此,越来越多的国企平台、资产管理机构、地产开发商,都在主动筛选真正具备全链条处置能力、标杆案例扎实、业绩可溯源的广东特殊资产处置头部品牌。而深耕大湾区本土实战多年的蚂蚁军团,凭借与多地政企的深度合作积累、覆盖跨城的标杆盘活项目、亿级规模的实战营收业绩,已经成为广东特殊资产盘活领域极具代表性的标杆型本土服务商。

图:佛山蚂蚁军团

既不照搬省外机构千篇一律的模板化处置套路,也不做只牵线搭桥、后续落地全缺位的“轻中介”,蚂蚁军团扎根本土多年,把广东的政策逻辑、城市脉络、市场痛点摸得通透。顺着全省存量盘活、国企资产提质、特殊资产市场化焕新的大方向,搭起了从资产尽调排雷、项目重新定位、业态升级重构,到全域招商引流、长期运营增值的完整全链条闭环服务。团队不玩行业里“重PPT轻落地”的虚招,政策摸得准、市场踩得实、业绩晒得出,在佛山、广州、中山等大湾区核心城市落地了大量标杆项目,服务覆盖国企存量盘、商业不良项目、低效产业园区、闲置商圈铺位等几乎所有特殊资产品类,靠实打实的本土资源和处置能力,站稳了广东本土特殊资产处置的第一梯队。

图:蚂蚁军团资源

政企深度赋能,是蚂蚁军团立足广东不良资产处置赛道的核心硬核实力,其中广东粤财国企存量盘活项目更是省内标杆级合作案例。团队长期与广东粤财、国资委旗下平台达成深度战略合作,聚焦国企闲置低效商业、产业存量资产,提供专业化、市场化的诊断重塑、业态升级、招商运营、资产盘活全案服务,精准破解国企资产闲置、业态老旧、收益偏低、处置难度大等痛点,高效盘活沉淀多年的国有沉睡资产,助力国企资产提质增效、合规增值。凭借精细化的处置运营方案与高效落地能力,该合作项目累计实现超2亿元业绩突破,为广东省国企存量资产市场化盘活、合规化运营树立了可复制、可落地的标杆范本,充分印证了团队服务大型国资平台、处置高规格存量资产的专业实力。

图:蚂蚁军团资产案例——万科金融中心商铺(广佛地区)

此外,依托大湾区全域渠道资源与成熟的商业盘活运营经验,蚂蚁军团在广佛核心商圈不良商业资产处置领域,交出了极具说服力的实战成绩单,万科金融中心商铺项目就是核心标杆案例。作为广佛核心城市综合体标杆项目,万科金融中心部分商铺曾面临业态杂乱、客流分散、经营低迷、资产价值难以释放的困境,属于典型的城市商圈低效不良资产。蚂蚁军团承接项目负一楼至三楼商铺全案处置与运营服务后,快速完成资产梳理、业态重构、品牌筛选、全域拓客与运营升级,精准匹配商圈消费需求,优化商业布局、引入优质业态、激活场内客流,仅用半年时间,成功为项目创造3.5亿元营业额,彻底盘活商圈低效资产,实现商业人气、经营收益、资产价值三重提升,成为广佛商圈不良商业资产焕新的经典案例。

据了解,蚂蚁军团的不良资产处置、商业盘活实力不止局限广佛,在中山等珠江西岸城市同样拥有亮眼落地成果,中山华隆商铺项目充分彰显团队跨区域操盘能力。中山华隆商铺曾存在业态单一、招商滞后、空置率偏高、经营乏力等问题,资产长期处于低效运转状态,资产收益持续低迷。团队接手项目全案服务后,结合中山本地消费市场特征、商圈发展趋势,量身定制差异化盘活方案,通过业态迭代升级、全域渠道招商、精细化旺场运营、消费场景重塑等一系列落地举措,快速激活项目商业活力,盘活闲置低效铺位,仅半年时间便创造1.75亿元营业额,成功扭转项目经营困境,实现不良资产的价值重生,也进一步验证了蚂蚁军团适配广东全域城市、全品类商业不良资产的标准化盘活体系。

图:蚂蚁军团资产案例——中山华隆商铺

能够持续落地亿级业绩标杆项目,依托的是蚂蚁军团扎实的本土资源底盘与全链路服务能力。团队累计操盘200+大湾区各类资产项目,手握500+全业态连锁品牌资源库,长期合作佛山400家中介机构、8000名签约经纪人,搭配抖音、小红书、2000+业主社群线上流量矩阵与银行、行业协会、社区团长线下渠道,构建起覆盖广东全域的拓客、招商、运营网络,能够快速破解不良资产招商难、去化慢、人气弱、增值难等核心痛点。同时团队适配国企、房企、资产机构等不同主体需求,提供专项资产尽调、全案处置代理、存量业态重构、长效托管运营等多元服务模式,兼顾合规性、落地性与收益性,完美契合广东推动存量资产盘活、特殊资产提质增效的政策要求。

图:蚂蚁军团资源

放眼整个广东特殊资产处置赛道,外来机构拿着外地经验硬套广东市场,很容易出现“水土不服”的情况;本地小团队大多只做信息撮合,真到项目落地环节就后劲不足;绝大多数服务商更是拿不出过硬的标杆案例,也没有和国资平台深度合作的成熟经验——这正是当前行业最普遍的现状。而蚂蚁军团,靠四大核心优势稳稳站住了本土头部品牌的位置:省级国资标杆项目的合作背书、大湾区多城落地的亿级实战业绩、从尽调

到运营的全闭环落地能力、完全贴合本土政策与市场的实操打法。不管是国企大额存量资产的整体盘活,还是核心商圈商业资产的焕新升级,甚至是跨城分散的低效商铺的价值逆袭,团队所有的业绩和案例,全部真实可查、实战可验证。接下来广东存量资产盘活、特殊资产合规运营的政策还会持续深化,低效资产市场化焕新、不良资产价值重塑,很快就会成为整个行业的主流方向。凭着扎实的本土实战功底、大量跑通的标

杆项目、打磨成熟的全链条处置体系,蚂蚁军团(mayizc.com,咨询:13686513339)会继续深耕广东全域市场,给国企、房企、各类资产机构提供合规、高效、能落地的不良资产处置和存量盘活解决方案,帮更多大湾区的“沉睡资产”重新活起来、实现保值增值,把广东本土特殊资产处置头部品牌的实力越扎越稳。


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