焦煤集团中央医院召开2026年上半年经济运行分析暨7月份医院质量与安全管理会

7月31日下午，焦煤集团中央医院2026年上半年经济运行分析暨7月份医院质量与安全管理会议在学术报告厅召开。焦煤集团中央医院党委书记、董事长马好斌，院长范波胜及领导班子成员，党支部书记，各科室主任、护士长及分院院长参加了会议。

会议系统总结了全院上半年各项工作，就下半年重点工作提出了具体要求，各分管领导就分管领域的相关工作进行了安排部署。

马好斌结合医院发展实际，提出三点要求。一是肯定成绩、正视差距，清醒认识当前发展面临的严峻形势。当前区域医疗市场竞争持续加剧，部分领导干部存在消极懈怠的心态，全院上下必须正视问题，以坚决有力的举措补齐短板、破解困局。二是党建引领、真抓实干，全力推动下半年各项工作取得新突破。医疗质量是立院之本，要始终坚守医者初心，把群众生命健康放在首位，持续深化DIP精细化管控，做强重点专科建设，严守医疗安全底线，全面升级医疗服务品质。从严抓好行风廉政建设，涵养风清气正的干事环境。三是压实责任、强化担当，确保各项任务落地落实。全院上下要强化责任担当，履职尽责、攻坚克难，牢牢守住医疗安全和医院发展安全底线，奋力开创医院高质量发展新局面。

范波胜对近期重点工作进行了安排部署。一是认清“危”，树牢忧患意识。摒弃麻痹躺平思想，正视生存、发展、口碑三重危机，排查整改短板隐患，守住医院发展基本盘。坚定发展信心，依托稳定核心团队、集团政策支持、运营提升空间、行业政策调整机遇抢抓转机。二是把握“紧”，推行精益管控。把“过紧日子”作为长期常态，严控各类非刚性支出，盘活现有资源；优化薪酬分配机制，坚持多劳多得、优绩优酬、无效不得；优化人员结构，降低运行内耗。三是落实“干”，实干创新突围。参照医保办提升DIP支付率的经验，完善管理制度、健全奖惩机制；深耕专科特色，探索多元业务增长点，培育发展新动能;凝聚发展共同体意识，坚持合规执业，推动医院与职工双向共赢。(高新科 王雪 赵泽旭)