作者:宋尚朦 河南平煤神马京宝化工科技股份有限公司
一、新形势下国有企业纪委日常监督的核心内涵与时代价值
(一)日常监督是压实全面从严治党责任的基础支撑
日常监督聚焦管党治党政治责任落实,紧盯党组织主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责履职情况,通过常态化督促、常态化检视、常态化纠偏,推动层层传导压力、逐级压实责任,破解责任虚化、履职弱化、落实软化问题,确保全面从严管党治企要求在基层、在一线、在业务末端落地见效。
(二)日常监督是防范化解廉洁风险的关键手段
国有企业资金密集、资源富集、权力集中,廉洁风险点多面广、隐蔽性强。常态化日常监督坚持抓早抓小、防微杜渐,聚焦权力运行关键环节、经营管理薄弱领域、干部履职苗头问题,提前预警、及时纠偏、精准防控,从源头遏制违纪违规问题滋生蔓延,有效防范国有资产流失、权力滥用、履职失范等各类风险。
(三)日常监督是规范企业治理体系的重要保障
现代国有企业治理体系中,监督体系是治理体系的重要组成部分。纪委日常监督深度嵌入企业决策机制、内控机制、经营机制、管理制度执行全过程,能够有效规范“三重一大”决策运行、完善内控漏洞、补齐制度短板、规范业务流程,推动制度优势转化为企业治理效能,提升企业规范化、法治化、制度化经营水平。
二、当前国有企业纪委日常监督工作存在的突出问题
(一)监督理念存在偏差,预防性监督意识不足
部分企业纪委仍存在重办案、轻监督、重惩处、轻预防的传统思维,将工作重心集中在问题线索处置、执纪问责、专项整治上,对日常监督的基础性、前置性、预防性价值认识不足。日常监督主动性不强、前瞻性不足,多以被动应对、事后核查为主,常态化提醒、常态化检视、常态化纠偏力度薄弱,未能真正实现关口前移、源头防控。
(二)监督覆盖存在盲区,监督体系不够系统
现有日常监督多集中在重点部门、关键岗位、重大项目层面,对基层班组、日常业务、小微权力、常规履职行为监督覆盖不足,存在上紧下松、重点不突出、全域不彻底的问题。监督碎片化、零散化、阶段性特征明显,缺乏贯穿全年、覆盖全域、贯通全程的系统化监督布局,难以形成闭环监督格局。
三、新形势下国有企业纪委做实做细日常监督的实施路径
(一)转变监督理念,构建前置化预防性监督格局
新时代日常监督必须牢固树立预防为主、关口前移、抓早抓小、治未病的监督理念,彻底扭转重查处、轻预防的工作思维。坚持把常态化、嵌入式、全过程监督作为纪检核心主业,将监督重心从事后追责转向事前预警、事中管控、事后完善,聚焦苗头性、倾向性、潜在性问题常态化开展谈心谈话、提醒纠偏、警示教育,实现小问题早处置、小隐患早清零,从源头杜绝违纪违规问题滋生。
(二)聚焦监督重点,实现精准化靶向监督
立足国有企业权力运行规律与廉洁风险特征,精准划定日常监督重点领域、重点岗位、重点环节、重点人群。紧盯重大决策部署落实、“三重一大”决策执行、投融资管理、项目建设、物资采购、资产处置、招投标管理、财务资金管控、选人用人、对外合作等高风险领域,持续强化常态化嵌入式监督。聚焦领导班子关键少数、中层关键岗位、基层一线权力岗位,分层分类开展精准监督,精准识别权力运行不规范、制度执行不到位、履职尽责不担当、廉洁从业不严格等问题,提升监督针对性与实效性。
(三)丰富监督方式,推动日常监督精细化落地
持续优化传统监督手段,常态化运用基础监督方式,实现监督常态化渗透。主动适配企业数字化转型趋势,依托信息化、数据化手段开展穿透式、动态化、智能化监督,通过数据筛查、流程比对、异常预警挖掘隐性风险、隐蔽问题,弥补传统监督发现能力不足的短板。坚持常态化开展政治生态分析研判,动态掌握企业廉洁风险变化态势,实现精准研判、精准施策、精准纠偏。