创新推行 “抓两头、保中间” 管理模式，筑牢高温施工人员安全防线
为有效规避高温时段人员疲劳作业、现场无序逗留带来的安全风险，切实保障一线施工人员人身安全，中国化学工程第十一建设有限公司西北分公司（以下简称“西北分公司”）国能宁煤项目创新推行 “抓两头、保中间” 安全管理模式，早、中、晚分时段专人疏导作业人员规范休息、有序集散，从源头消除各类现场安全隐患，织密施工现场安全防护网。
项目地处西北戈壁区域，夏季白昼高温暴晒，午间气温攀升极易造成施工人员体力透支、注意力下降，若工人随意在脚手架、设备旁、道路边缘就地休息，极易引发高处坠落、机械磕碰、车辆剐蹭等安全事故。针对这一管控痛点，项目部制定 “抓两头、保中间” 常态化管理机制，“抓两头” 即紧盯清晨开工、傍晚收工人员集散关键节点，“保中间” 重点管控午间高温午休时段，通过全时段专人疏导，实现人员流动、休息区域闭环管理。
西北分公司搭建多处标准化遮阳午休棚，棚体采用双层遮阳网、脚手架搭设，内部铺设木质休息床、凉席，通风遮光条件良好，为工人提供安全、凉爽的专属休息区域。每日早、中、晚三个关键时段，值班管理人员分片巡回值守，引导作业人员统一前往专用午休棚休息，严禁在施工基坑、设备基础、运输主干道、脚手架下方等危险区域躺卧逗留。午休期间管理人员不间断巡查棚区内外，维持休息秩序，同步宣讲高温作业安全注意事项、疲劳作业危害，提升工人自我防护意识。
与此同时，西北分公司项目部配套完善高温保障举措：现场定点布设饮水点，全天候供应凉白开、防暑降温饮品；备齐藿香正气水、清凉油等防暑物资，发放至各施工班组；合理调整作业排班，高温正午时段适当减少室外高强度施工，保障工人充足休息时间。管理人员同步做好人员动态统计，精准掌握各班组在岗、休息人员数量，防止人员脱管失管。
“抓两头、保中间” 管理模式落地以来，施工现场违规就地休息、人员无序流动现象得到彻底整治，疲劳作业风险大幅下降。下一步，西北分公司国能宁煤项目部将持续细化全时段人员疏导管控流程，优化午休棚配套服务，把人员安全精细化管理贯穿施工全天，多措并举守住高温天气安全生产底线，平稳高效推进项目建设。
投稿人：王乐
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