以支部工作为抓手推动国有企业党建提质增效的思考
作者：焦志浩 神马股份帘子布公司
摘要：持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是推动国有企业持续发展的基础和前提。新时期，推动党建工作创新发展，是引领正确政治方向、巩固党的核心地位、顺应时代发展趋势的必要之举。本文主要对以支部工作为抓手推动国有企业党建提质增效进行思考。
关键词：支部工作；国有企业；党建
引言
在新时代背景下，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，迫切需要通过党建工作模式创新，以高质量党建引领企业高质量发展。在此背景下，党建工作如何与时俱进、实现高质量发展，已成为关乎国企长远发展的核心课题。
一、新时代国有企业党建工作的任务要求
党建工作能够为国有企业的发展提供正确的方向指引。通过持续加强党的建设能够保证国有企业内在品质不变色，实现永葆“红心”的目标。党组织通过发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，能够助力国有企业精准把握国家发展战略导向，如实体经济振兴、科技创新驱动、绿色低碳转型、乡村振兴等重大部署，使企业发展与国家战略同频共振。党组织通过发挥政治引领作用，能够及时发现国有企业在经营管理实践中存在的偏差和误区，引导企业兼顾经济、社会以及生态三大效益，在促进国有企业健康发展的同时为人民群众提供优质服务。
二、当前国有企业党建工作面临的突出问题
一是思想认识存在偏差。部分国有企业管理层尚未认识到党建工作的战略价值，仍将党建视为“软任务”，加之传统党建教育形式单一、内容脱离实际，难以引起青年党员群体的思想共鸣，党建引领作用发挥不充分。二是党建与业务融合深度不足，“两张皮”问题突出。其表层原因在于国有企业缺乏融合工作顶层设计，深层原因在于党务干部不懂业务、业务干部不懂党务，党建工作难以贴合生产经营实际。三是党务队伍专业能力不足。一些国有企业党务人才培养体系与职业发展通道不健全，党务岗位晋升空间有限，难以吸引与留住优秀党务人才，党务队伍青黄不接，党务人员专业能力难以适配新时代党建工作要求。
三、以支部工作为抓手推动国有企业党建提质增效的策略
（一）锚定治理核心，推动党建深度融入企业治理体系
破除“重业务、轻党建”惯性思维的关键在于从战略高度将党建工作定位为引领企业发展的核心力量。健全领导机制。坚持和完善“双向进入交叉任职”的领导体制，推动符合条件的党组织班子成员进入董事会、监事会、经理层，认真落实国有企业党委（党组）书记董事长“一肩挑”；在推进国有企业混改过程中，探索推动符合条件的职业经理人按照法定程序进入党委领导班子。国有企业还应建立党组织与董事会、经理层联动决策机制，组织各方定期围绕党建议题、战略部署开展协同研讨，从而实现党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，提升党建引领效能。
（二）深耕基层一线，推动党建赋能生产
一是优化基层党组织设置。国有企业应依托企业生产链条、业务板块建立基层党支部，将党组织延伸至车间、班组、项目一线，确保党组织覆盖企业生产经营全流程。二是细化党员岗位职责。国有企业应明确一线党员在安全生产、质量管控、设备运维、技术攻关等环节的具体职责，通过党员示范引领、带头攻坚，破解生产一线难题，提升生产运营效率，从而将党的组织优势转化为企业生产效能。三是构建三级问题解决机制。国有企业应建立“支部排查上报—条线协同处置—党委统筹监督”的工作体系，及时排查生产管理漏洞、安全隐患、运营难题等，并采取有效措施加以解决，从而保障生产经营有序推进。
（三）推进数字化转型，构建智慧党建体系
一是统一技术标准与数据接口，整合分散的党建信息系统，搭建一体化党建数据平台，将党员信息、组织生活、学习教育、绩效考核等数据全部上传至云端，打破“数据孤岛”；二是通过智能数据分析生成党员数字画像，推送个性化学习内容，提升党员教育管理的针对性与有效性。国有企业可推动党建工作适配企业现代化发展节奏，全面提升党建工作质效。
（四）强化考核保障
从计划、落实、考核、改进对党建工作的落实情况进行全过程的管控，每年开展党建工作考核，把党建工作纳入国企业绩考核，纳入党员领导干部业绩考核，建立与经营发展相适应的边界清晰、责任明确、结果导向的党建工作考核评价机制。严格考核结果应用，提升党建考核占比，有效发挥考核指挥棒作用。开展对国企党组织书记的素质评议考核，切实增强党组织书记抓党建工作的责任感和使命感，全面推动党建工作有效开展。
四、结束语
国有企业党建工作是一项长期性、系统性的重要工作，需要全体党员久久为功、持续发力。未来，国有企业需持续优化党建工作模式，坚持正确的政治方向、聚焦企业发展核心，切实以高质量党建引领企业做强做优做大。
参考文献
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