新质生产力赋能国有企业党支部标准化建设的思考

作者：王艳敏 河南王封全域实业有限公司

一、新质生产力与国有企业党支部标准化建设的内在逻辑

(一)价值同向:共同锚定国企高质量发展根本目标

发展新质生产力落脚点是企业提质增效、科技自立自强，支部标准化建设落脚点是强化党的领导、凝聚发展合力，二者根本目标高度统一。国有企业党支部标准化建设通过统一制度、规范流程、建强队伍，确保党中央关于科技创新、产业升级、数字转型的决策部署在基层一线落地;新质生产力提供技术、人才、平台支撑，让标准化建设不再停留在“挂展板、填台账、开会议”的表层规范，转化为推动技术攻关、产业革新、职工发展的实际行动。标准化建设是“红色根基”，新质生产力是“发展引擎”，根基稳固才能引擎发力，引擎强劲方能彰显根基价值。

(二)要素互补:新质生产力补齐传统标准化建设短板

传统支部标准化建设侧重制度、场地、流程等静态标准，人力依赖度高、动态适配性弱。新质生产力包含数字技术、创新人才、数据要素、科创载体四大核心要素，形成互补赋能体系:数字技术破解倒班党员集中学习难、台账管理繁琐、监督考核滞后等痛点;科创人才充实党务骨干队伍，打造“懂党建、懂技术”复合型支部班子;数据要素实现支部建设全过程动态监测，让标准化评价从“看材料”转向“看数据、看实效”;科创平台为党员先锋作用提供实践阵地，把标准化要求嵌入技术攻关、生产线改造全流程。

二、新质生产力赋能国有企业党支部标准化建设的有效路径

(一)以新质思想铸魂，构建理论学习标准化新体系

一是落实“第一议题”标准化学习机制。针对支部班子、党务骨干、青年技术党员设置差异化学习标准:支委班子每月开展科创专题研讨，技术党员每季度开展“党建+技术”交流党课，一线职工依托车间微课堂开展碎片化理论学习，形成“集中研学+技术研讨+现场践学”标准化学习流程。二是打造数字理论学习标准化阵地，整合学习强国、企业党建云、科创知识库，搭建线上标准化学习平台，统一制定线上党课、创新案例、红色工匠宣讲资源库标准，解决倒班、异地党员学习难问题。将新质生产力理论学习参与度、研讨成果转化纳入支部基础标准化考核，破除“学用脱节”认知误区，引导全体党员树立“抓标准化党建就是抓创新发展”理念。

(二)以数字要素提效，打造数智化标准化管理平台

第一，统一数字化台账建设标准。开发国企专属智慧党建系统，规范党员信息、组织生活、党员发展、党费管理、先锋创建五大模块数据录入标准，实现台账自动生成、动态更新、一键调取，替代纸质台账，降低标准化落地人力成本。建立党员岗位、研发项目、创新成果数据库，打通党建数据与生产经营数据端口，实现党员创新成效自动归集。第二，创新弹性组织生活标准化模式。针对智能制造车间、远程研发中心、省外科创项目，制定“线上集中+线下分散”主题党日标准化实施细则，采用直播党课、云端研讨、数字红色展馆等形式，明确线上组织生活参会时长、发言记录、影像留存统一标准，保障流动党员、轮班党员规范参与组织生活。

(三)以科创人才强基，完善“双培养”标准化人才机制

一是规范“双带头人”培育标准。制定支部书记、党小组长选拔任用标准化细则，优先选拔持有核心技术专利、主导数字化改造项目、群众认可度高的技术骨干担任支部负责人，建立党务干部与研发干部轮岗交流标准化制度，每年组织党务干部走进科创车间、研发实验室开展实践培训，同步组织技术骨干参与党建业务轮训，打通双向成长通道。二是标准化推进“双培养”工程。明确党员发展向科创一线、青年技术人才倾斜的硬性标准，把研发骨干、数字化工程师、高学历青年职工列为重点培养对象;建立党员创新骨干档案标准化管理制度，将党员专利产出、技术革新、降本增效成果纳入党员民主评议、先锋岗评定标准，形成“骨干入党、党员成才”常态化标准流程。