作者:时宜 单位:河南交投颐康投资发展有限公司
宣传思想文化工作是国有企业党建工作的重要组成部分,更是夯实基层思想阵地、建强文化战斗堡垒的生命线工程。作为河南交投旗下康养投资板块国企,颐康公司立足交通康养融合发展定位,紧扣新时代国企思想政治工作要求,以宣传文化建设凝聚干部职工思想共识、涵养企业精神底色、赋能经营服务提质。面对新形势下意识形态工作新要求、职工思想多元新特征,唯有持续做强宣传阵地、做实文化浸润、做深融合赋能,才能把宣传文化阵地打造为凝心铸魂、干事创业的坚固战斗堡垒,以文化软实力支撑企业高质量可持续发展。
一、坚持理论铸魂,夯实宣传文化堡垒政治根基
筑牢思想文化战斗堡垒,首要任务是守住理论学习主阵地,把稳意识形态正确方向。一是严格落实 “第一议题” 学习制度,依托党委理论学习中心组、支部 “三会一课”、一线微宣讲课堂,常态化开展党的创新理论学习,结合交通国企、康养服务行业特色分层解读政策精神,推动理论学习走进服务一线、浸润职工内心人民日报。二是构建分层宣讲体系,组建党员骨干、政工人员、业务标兵宣讲小队,摒弃单向理论灌输,围绕职工关切的职业发展、康养服务难点开展互动式宣讲,让理论话语转化为职工听得懂、能共鸣的企业语言。三是守牢意识形态底线,健全宣传内容审核、舆情风险排查机制,规范公众号、宣传栏、职工群等宣传载体管理,牢牢掌握舆论引导主动权,以理论清醒保障文化阵地政治坚定。
二、创新载体矩阵,拓宽宣传文化堡垒传播维度
新时代宣传文化建设需打破传统模式局限,打造线上线下联动、全域覆盖的立体化传播矩阵,让文化宣传有吸引力、感染力。线上依托企业微信平台,开设理论学习、榜样风采、康养服务专栏,借鉴集团 “一师一课” 模式推出岗位微视频、职工故事短视频,打造职工 “指尖文化阵地”,利用碎片化时间实现文化常态化传播河南省人民...。线下建好实体文化阵地,打造企业文化墙、红色读书角、职工活动展厅,融入交投铁军精神与颐康康养为民服务理念;常态化开展节日文化活动、岗位技能竞赛、先进典型宣讲,把企业文化融入日常文体实践。同时挖掘身边榜样力量,选树服务标兵、党员先锋,用一线真实事迹传递正能量,让抽象文化理念转化为看得见、学得到的身边标杆。
三、深化融合赋能,激活宣传文化堡垒实干效能
宣传文化建设不能脱离企业中心工作,唯有与经营发展、党建引领、职工关怀深度融合,才能真正发挥战斗堡垒作用。一是推动文化与党建融合,深化党员示范岗、党员责任区建设,将红色文化、廉洁文化嵌入支部建设,营造风清气正干事氛围,以党建文化引领团队作风建设。二是推动文化与主业融合,紧扣颐康康养投资主业,培育 “暖心康养、为民服务” 特色子文化,将服务标准、责任担当融入企业文化宣传,以文化软实力提升康养服务品牌口碑,助力集团 “交投・豫见服务” 品牌体系落地生根河南交投服...。三是推动文化与职工关怀融合,坚持以人为本,把解决思想问题和职工实际困难相结合,常态化开展谈心谈话、困难职工帮扶,依托工会文化活动倾听职工心声,增强职工归属感与企业认同感,凝聚上下同心、实干奋进的强大合力。
总结
宣传文化阵地是国企不可或缺的思想战斗堡垒,事关意识形态安全、队伍凝聚力与企业长远发展。河南交投颐康投资发展有限公司将持续以政治引领为根本、载体创新为抓手、融合发展为路径,持续做强宣传文化建设各项工作。不断丰富文化内涵、拓宽宣传渠道、夯实基层阵地,持续发挥宣传文化凝聚人心、教化职工、推动发展的核心作用,以坚实的思想文化战斗堡垒护航企业深耕交通康养赛道,切实履行省属国企社会责任,为河南交投集团高质量发展贡献文化力量。