“互联网 +” 赋能政工融合 激活企业经营内生动力

河南交投颐康投资发展有限公司  时宜

新时代国有企业思想政治工作不能脱离生产经营孤立开展，数字化、网络化浪潮为破解政工与业务 “两张皮” 难题提供全新路径。河南交投颐康投资发展有限公司紧扣国企发展使命，立足康养投资、项目运营主业，依托互联网平台拓宽思政阵地、创新工作方法，推动思想政治工作嵌入经营管理、项目攻坚、职工服务全链条。本文结合企业实践，探索 “互联网 +” 背景下政工工作与生产经营深度融合的实施路径，以数字化思政凝聚队伍合力，以思想引领护航企业高质量发展。

一、重塑数字思政思维，筑牢经营融合思想根基

传统政工多采用线下集中宣讲模式，时空限制大、覆盖范围窄，难以适配现代企业多元化经营节奏。依托 “互联网 +” 转型，首要转变政工工作理念，树立 “思政服务经营、数字赋能政工” 融合思维。一是落实线上理论学习常态化，依托企业微信、内部学习平台开设 “云端课堂”，推送行业政策、安全生产、经营管理相关理论内容，利用职工碎片化时间完成形势任务教育，统一全员经营发展共识河南日报。二是借鉴集团 “三清单・零距离・心连心” 工作法搭建线上沟通渠道，开设匿名留言、线上议事板块，实时收集职工在项目运营、薪酬保障、职业发展中的诉求，把思想疏导与经营管理痛点整改同步推进，从源头化解影响生产经营的思想隐患河南省人民...。三是树立全员融合理念，推动政工干部深入业务一线学习经营知识，业务负责人同步承担思想引导职责，打破政工、业务岗位壁垒，形成 “人人抓思政、思政促经营” 共识。

二、搭建线上宣教阵地，打造经营导向数字政工载体

依托新媒体矩阵构建立体化宣传阵地，让思政内容紧扣企业经营实际，实现价值引领与业务推进同频。一方面打造企业官方视频号、公众号宣传矩阵，围绕康养项目建设、服务提质、降本增效等经营重点，制作微党课、岗位榜样短视频，宣传党员攻坚、一线职工实干事迹，以身边典型激发干事热情，助力项目拓展与品牌运营河南青年网。另一方面搭建智慧政工管理平台，整合党员示范岗、攻坚突击队数字化台账，线上跟踪党员在项目招商、运营服务、风险防控中的履职成效，将线上思想激励转化为线下经营攻坚行动力。同时借助线上知识竞赛、云端主题党日，围绕安全生产、合规经营开展线上答题活动，把经营制度、行业规范融入思政教育，提升全员经营合规意识。

三、完善数字融合机制，构建政工经营一体化保障体系

长效机制是 “互联网 +” 政工落地、实现深度融合的关键支撑。第一，建立线上思想动态研判机制，依托平台数据采集职工思想变化、岗位诉求，定期形成分析报告，针对项目攻坚期、改革调整期等关键节点提前开展线上思想疏导，稳定职工队伍保障经营平稳运行齐鲁晚报。第二，实行政工经营双向考核机制，将线上思政学习参与度、职工线上诉求办结成效、党员线上攻坚成果纳入部门经营绩效考核，实现党建思政与生产经营 “双评价、双推进”，杜绝重业务轻思政现象河南日报。第三，培育复合型数字化政工队伍，定期组织政工人员开展新媒体运营、大数据分析培训，熟练运用网络工具开展线上谈心、云端宣讲，既能做好思想引导，又能精准对接经营难点，打造懂思政、懂业务、懂数字化的政工骨干队伍。

总之，“互联网 +” 为企业思想政治工作开辟创新空间，也是推动政工与生产经营深度融合的重要抓手。河南交投颐康公司将持续用好数字化思政工具，以数字思维更新工作模式、以线上阵地凝聚发展合力、以长效机制巩固融合成效，持续打通思想引领服务经营的转化通道。把网络思政优势转化为企业经营发展竞争优势，以高质量思想政治工作赋能康养投资主业稳步发展，切实发挥国企政工工作凝心聚力、保驾护航的核心作用。