寻访“青牛”新农人 深耕乡土践初心——宁幼学子在实践中感悟“实干为民”的政绩观

导语：当代青年在基层，什么才是值得追求的“政绩观”？2026年7月，宁波幼儿师范高等专科学校阳明人文学院“浙乡青耘”暑期社会实践团队带着这个问题，走进慈溪市玉兰果蔬农场，对2022年度浙江省“青牛奖”获得者、返乡创业青年胡晶金进行深度访谈，试图在泥土里寻找答案。

何为选择？——从城市到田野的逆行

胡晶金本科读土木工程，毕业后在城市工作过，最终选择回到慈溪接手农场。胡晶金说：“大学时我就有意向学农业，但父亲不同意，觉得太辛苦。后来母亲说‘你在外面也是这么辛苦，还不如回家来帮忙’，这句话让我下定了决心。”面对身边人“浪费学历”的质疑，他用十余年时间将从父亲那接手来的农场发展成现如今规模近200亩的玉兰果蔬农场，年销售蔬菜2600余吨，农场年产值超过500万元。他说：“农业不是种地这么简单，要考虑产品形态和销售，很多东西都是深层次的。”

玉兰果蔬农场以七彩小番茄和草莓为核心产品，棚内配备自动控制设备和水肥一体化设施。胡晶金说：“最实用的还是这两套设备，能节省人工，精准施肥也让品质更稳定。”新一代青年农人正用数字化工具重新定义“种地”。

图 1实践团成员与胡晶金的合影

何为实干？——从数据到品质的坚守

面对直播带货热潮，胡晶金保持清醒：“抖音上主要发日常和产品介绍，不做销售。鲜食水果上批次口感好，这次差一点客户都会有感觉。与其追求一时销量，不如在小范围积累口碑。”当被问及“先做大还是先做久”，他直言：“农业要走品牌方向，把产品做精。”在他看来，青年干事创业很容易踩中“虚火”，追求短期数据好看，品质跟不上，反而伤了品牌。

作为第三代农人，他与父辈理念有过碰撞：“我爸觉得农业做多了才赚钱，而我想做自己的品牌，把产品做精。”如今七彩小番茄和草莓在市场上站稳脚跟，父辈也逐渐认可了这条路。围绕政策扶持，胡晶金建议优化资金使用方向：“把一部分钱放在调研上，挖掘适合持续发展的产业，结合差异化做品牌、做模板，而不是随便发展一样东西。”

图 2实践团成员深度访谈胡晶金

何为为民？——从一个人到一群人的共富

一串数字让团队最受触动：培训指导周边贫困户630余人次，带动周边80余名残疾户、贫困户就业创业，慈善扶贫结对帮扶辐射60余户，辐射种植面积达200多亩，帮助平均每亩均增收2000-3500元。胡晶金依托经营的大学生农场，探索农业扶贫新模式。鼓励他们种植更加符合市场趋势的农作物，取得了良好的经济效益与社会效益。

谈及“让自己做好”与“让别人也做好”，胡晶金坦言：“刚开始只想先把自己做好，一个品种一个品种去做——先是番茄，后来是草莓。但现在意识到，单打独斗有限，需要抱团发展。协会出技术设备、农户种植、后端统一销售，各个环节都赚一部分利润，消费者也能吃到更安心的产品。”他觉得“这件事干对了”的瞬间是帮扶名额到期后农户不愿离开。他还说道：“有些农户会把自己种的花生、玉米拿过来送我们。”成就感不是账面数字，而是被帮扶的人能挺直腰杆站在自己的地里。农场工作人员金大雄说：“他踏实肯干，把农场管理得井井有条。我跟了他两年，大部分农业知识都了解了，他还带我们去帮扶残疾人，我跟着学到了很多。”

图 3实践团成员与农场工作人员金大雄的合影

何为传承？——从一茬作物到一片沃土

作为“青牛奖”获得者，胡晶金对“青牛精神”的理解朴素有力：“认准一件事就去做，一步一个脚印。刚开始接触农业专家，得到认可了，就能接触到更高层次的东西。”

对于农场长远发展，胡晶金的愿景并不局限于自身的做大做强：“我不在乎自己做到什么程度，而是希望把我从事的这个品类做成全国精品的、能持续下去的品牌，让更多农户和创客能以更低的门槛参与进来。”在他看来，只有避免同质化竞争、做统一标准，乡村产业才能真正活起来。

结语：从母亲一句“回家来帮忙”的朴素召唤，到管理慈溪玉兰果蔬农场并获评“青牛奖”，从两代农人的理念碰撞到“抱团发展”的产业蓝图，胡晶金用十余年时光在土地上交出了他的答卷——不是纸面数字，不是镜头光鲜，而是土地里长出的果实、农户脸上扬起的信心、年轻人愿意回来的底气。他的故事告诉我们，真正的“耕耘”不是一个人的单打独斗，而是一群人在这片土地上共同生长，向下扎根，向上结果。

（宁波幼儿师范高等专科学校 王方乐 戎奕筱 钱燕平 王舒）