单一专职师资队伍存在宣讲覆盖不足、一线贴合度不高等短板,国企党校师资体系不能仅依靠校内专职教研人员。搭建以专职师资为核心、兼职讲师为补充的复合型授课梯队,是拓宽理论宣讲覆盖范围、丰富授课视角、贴合基层实践场景的关键路径。当前,国企改革发展进入深水区,党的创新理论需要快速、精准地传导至每一个基层单元,而仅依靠校内专职师资开展授课,往往面临三重困境:一是授课视角较为单一,专职教师多偏重学理阐释,缺乏对企业经营动态的切身体察,容易导致理论与实际“两张皮”;二是贴合一线实践不足,基层职工对政策落地的具体影响、操作层面的现实困惑难以在课堂中得到充分回应;三是宣讲覆盖范围受限,专职教师数量有限,难以同时兼顾多基地、多项目、多班次的培训需求,尤其对偏远厂区、外埠项目部等“神经末梢”的送学力量明显薄弱。兼职讲师来自企业各层级、各业务板块,同时具备理论认知储备与一线实操经验,既能在政策解读中融入鲜活案例,又能把基层心声带入课堂反哺教研,能够有效弥补专职师资在实践层面的短板,同时扩充宣讲人才储备,实现理论宣讲从“定点覆盖”向“全域浸润”的转变。
多渠道筛选优质兼职讲师,划定三类核心遴选来源,严把入口质量关。第一类是长期深耕党建工作的资深党务干部,他们熟悉基层党组织运行规律,经历过组织建设、党员教育、党风廉政建设等全链条实务,擅长解读基层党建实操内容,能够将制度文件转化为可落地的“工具包”;第二类是长期扎根产业一线、参与重大发展攻坚任务的业务骨干,包括重大项目负责人、技术攻关带头人、生产管理标兵等,他们熟悉产业发展、生产经营真实情况,了解职工思想动态和现实关切,能够结合行业实践解读政策理论,让宏观政策“接地气”、让战略部署“有回音”;第三类是深耕党史、红色文化研究的老党员、行业先进模范,他们阅历丰富、情感真挚,在讲好党的故事、传承红色基因方面具有天然感染力,尤其擅长红色文化、初心使命主题宣讲,能够以亲身经历和身边榜样引发情感共鸣。在具体操作中,建立兼职讲师入库筛选标准,从理论素养、语言表达、岗位阅历、群众认可度等多维度进行综合考评,通过组织推荐、试讲评审、试用反馈等环节层层把关,既注重“讲得对”,也注重“讲得活”,确保入库讲师既政治过硬又本领高强,保障讲师队伍整体授课水准不降、底色不偏。
搭建兼职讲师常态化培育打磨机制,变“选进来”为“强起来”,持续提升队伍专业素养。定期组织师资专题提升培训,每季度至少开展一次集中研修,培训内容涵盖最新理论政策解读、宣讲表达技巧提升、课程设计思路优化、课堂互动设计方法等板块,帮助兼职讲师突破“会干不会说”“有料倒不出”的表达瓶颈。同步组织专职教师与兼职讲师结对备课,建立“一对一”或“多对一”的教研伙伴关系,共同打磨宣讲课程,统一理论表述标准,规范案例引用口径,规避政策解读偏差,确保兼职授课在保持鲜活性的同时不失严谨性。定期开展讲师授课互评交流,每半年举办一次教学观摩和评课活动,互相分享授课经验、剖析典型课例、优化课程内容,针对共性问题开展专题工作坊,针对个性短板提供定向辅导,持续提升兼职讲师授课专业能力。此外,鼓励兼职讲师参与党校课题调研、教材编写等教研活动,在参与中加深理论积淀,在实践中锤炼教学功底,真正实现“选优、育强、用好”的良性循环。(中国平煤神马集团党委党校 朱林青)