新时代背景下开展国有企业群团工作的若干思考

作者：赵琦  焦作国龙物流有限公司

摘要：群团组织是国有企业密切联系职工群众的桥梁和纽带，在凝聚发展合力、服务改革大局中具有不可替代的作用。新时代背景下，国有企业群团工作面临对象需求多元化、技术手段迭代化、改革任务艰巨化的新挑战。本文就新时代背景下开展国有企业群团工作的若干思考进行研究，旨在推动群团工作提质增效，为国有企业增强核心功能、提升核心竞争力凝聚群众力量。

关键词：新时代；国有企业；群团工作

引言

新形势下，国有企业群团工作不再是简单的文体活动组织、职工福利保障，而是承担着思想政治引领、职工权益维护、人才培育赋能、企业文化建设、企业治理助力的多重职能。当前部分国有企业群团工作仍存在传统思维固化、工作体系不完善、与生产经营脱节、服务精准度不足等问题，弱化了群团组织的桥梁纽带作用。基于此，精准把握新时代群团工作的核心要义，破解工作痛点难点，推动群团工作与企业改革发展、党建工作、职工需求深度融合，成为国有企业高质量发展进程中亟待解决的重要课题。

一、强化政治引领，锚定群团工作根本方向

首先，深化思想理论武装，将学习贯彻党的创新理论作为群团工作首要任务，构建常态化、系统化的理论学习体系，依托各类学习平台，分层分类开展职工思想教育，引导全体职工坚定理想信念，践行国企使命。其次，强化意识形态引领，常态化开展职工思想动态研判，精准掌握职工思想变化，及时化解负面思想情绪，筑牢企业意识形态安全防线。最后，精准锚定职能定位，摒弃事务化工作思维，明确群团工作政治引领、服务大局、凝聚职工、赋能发展的核心职能，确保群团工作始终紧扣党的部署、贴合企业发展、契合职工需求。

二、创新方法手段，推动群团工作数字化转型

一是建立青年思想动态智能感知体系。运用大数据技术整合青年员工的学习行为、工作表现、社交偏好等多维数据，建立动态更新的“青年需求画像”，实现从“经验判断”向“数据驱动”转变。二是打造“线上+线下”融合工作矩阵。在巩固传统组织形态的同时，建设网上团支部、青年兴趣社群、项目攻坚虚拟团队等弹性组织形态，实现对分散、流动青年的有效覆盖。三是创新内容供给方式。运用短视频、沉浸式体验、互动式问答等青年喜闻乐见的形式开展思想引领，将“大道理”转化为“小场景”，提升理论传播的到达率和感染力。

三、融入中心工作，凸显团青工作服务大局作用

一是找准团青工作结合点。坚持围绕中心、服务大局的工作导向，围绕企业生产经营中的重点任务，科学制定团青工作规划，推动团青工作深度融入企业主责主业，充分发挥青年群体的创新优势和攻坚潜力，实现团青工作与企业发展同频共振。二是搭建青年建功立业平台。聚焦青年技能提升与成长成才，常态化开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，深入推进“青”字号品牌创建，引导青年积极投身重大项目与重点工程，及时表彰和奖励在企业发展中表现突出的青年员工，树立青年榜样，激发青年员工干事创业的热情。三是建立健全协同工作机制。积极争取领导班子对团青工作的重视和支持，将团青工作纳入企业总体工作布局，推动团青工作与生产经营工作同部署、同推进、同考核。加强与生产、技术、人力资源等部门的沟通对接，凝聚工作合力，将青年力量转化为推动企业高质量发展的实际成效。

四、强化成果转化应用，放大团青工作综合效能

国企将团建实践中形成的思想成果、制度成果及实践成果，持续融入企业治理运行全过程，促使阶段性成效转化为可复制的长效工作机制，能够从根本上避免工作成果流于表面，有效放大团青工作在组织建设、人才培养等方面的综合效能，进而为国有企业高质量发展提供长期稳定的动力支撑。企业党委可列出“团青成果转化专项”，由党群工作部牵头建立“团青成果转化台账”，建立统一口径，形成常态化跟踪机制，保证成果从形成到应用具备清晰、可复制的路线图。围绕重点工程等中心任务，企业应增加“青年实践成果交付项”，要求项目计划书明确青年突击队或青年创新小组的任务，并同步设置“成果评审节点”，采用“业务条线+安环条线+党群条线”联合评审机制，推动青年实践转化为可核验的生产要素。

五、结语

新时代国有企业群团工作站在新的历史起点上，面临的任务更加艰巨、使命更加光荣。唯有深刻把握群团组织的政治属性与功能定位，以改革创新精神破解结构性矛盾，以数字化手段赋能工作模式转型，以精准化服务回应职工关切，方能将群团组织的桥梁纽带作用转化为推动国有企业高质量发展的强大动能，为做强做优做大国有资本、加快建设世界一流企业凝聚磅礴群众力量。

参考文献

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