作者:赵琦 焦作国龙物流有限公司
摘要:新时代背景下,职工群体结构、价值诉求、传播环境发生深刻变革,群团工作面临引领力度不足、组织协同割裂、载体同质化、效能转化不畅等结构性矛盾。本文建立全链条效能评价与转化机制,推动工会、共青团等群团组织回归政治性、先进性、群众性本源,实现群团工作与企业生产经营、改革发展深度融合,为国有企业高质量发展夯实群众根基。
关键词:国有企业;党建带群建;群团建设
引言
从实践层面看,当前国企党建带群团工作取得了显著进展,但依然面临三重结构性困境:一是组织协同困境,党群组织在基层班组中各自运行,资源分散、合力不足;二是目标融合困境,党建工作与业务经营存在“两张皮”现象,群团活动游离于中心工作之外;三是效能转化困境,党建的政治优势未能有效转化为企业的发展优势和竞争优势。破解上述困境,亟需从学理层面厘清党建带群团的运行逻辑,构建系统化的实践路径。
一、创新工作方法,增强政治引领实效
面对新时代国有企业职工队伍年轻化、知识化、多元化的特征,面对职工思想观念多元化、信息接收碎片化的现实挑战,必须创新政治引领方式方法,提升思想教育的针对性与实效性。数字赋能,是政治引领创新的重要突破口,可利用人工智能、短视频等技术丰富工作载体。比如,某科技创新企业利用新媒体平台开展“微党课”,把理论学习变得生动有趣;某交通运输企业创建“党建数字化平台”,提供在线学习、交流互动、智能推荐等功能,实现党员随时随地线上参与学习。这些做法都有一个共同特点:数字化、智能化浪潮为政治引领提供了新的载体和手段。针对不同对象采取差异化工作方法,切实提高政治引领实效。对管理人员,可以组织“三会一课”、主题党日、主题团日、专题研讨等,建立“领导领学、支部深学、党员践学、职工跟学”的学习矩阵;对一线员工,则要用更直观、更具体的方式开展工作。
二、组织嵌入维度:架构融合与队伍贯通
组织嵌入是破解“各自为政”困境的关键举措。一是在组织设置层面,推行“交叉任职、一体运作”,推动党小组长、班组长、工会小组长“三长合一”,实现基层治理主体的职能整合。二是在阵地建设层面,整合党员活动室、职工之家、青年之家等资源,打造多功能共享阵地,提升资源配置效率。三是在队伍培养层面,将群团干部纳入企业人才发展规划,建立党务干部与经营管理干部双向交流机制,培养复合型党群人才队伍。
三、创新载体融合路径,推动群团工作对接企业中心任务
围绕生产经营主线设计建功立业载体,由党组织牵头统筹群团开展岗位技能竞赛、青年创新攻关、安全生产示范岗、劳模工匠培育项目,把群团活动转化为技术升级、降本增效抓手。搭建分层分类精准服务载体,工会聚焦职工权益保障、困难帮扶、劳动关系调解;共青团聚焦青年成长、人才培养、创新实践,形成全覆盖职工服务体系。推进党群品牌一体化打造,依托党建示范项目孵化群团特色品牌,实现红色党建品牌与青年创新、职工关怀、工匠精神品牌联动运营。拓展数字化线上载体,搭建一体化党群线上服务平台,集成理论学习、诉求收集、活动报名、积分管理、线上帮扶功能,拓展群众工作线上场景。
四、培育特色文化,凝聚价值共识
企业文化是企业的“软实力”,优秀的企业文化能够凝聚人心、促进发展。在党建带群团工作中,要特别重视企业文化的培育,用文化的力量把员工团结在一起。培育企业文化要找准切入点,例如可以从培育“工匠精神”入手,通过评选“最美工匠”、举办技能大赛、建立工匠工作室等方式,在企业内部形成尊重技术、崇尚专业的良好氛围。当然,这种文化培育不是一蹴而就的,而是通过一系列具体活动逐步实现的。国有企业需要格外重视廉洁文化建设,例如可以开展“廉洁文化进家庭”活动,组织员工学习廉洁从业规定,邀请员工家属参加廉洁教育活动,让家成为廉洁教育的第二课堂。
五、结语
新时代国有企业党建带群团建设,本质上是将党的组织优势转化为企业治理效能的过程。国有企业要持续强化党组织对群团工作全面领导,推动群团组织深度融入生产经营、职工服务、人才培育全链条,充分释放工会、共青团组织群众、宣传群众、服务群众、凝聚群众核心功能,以党群一体化建设汇聚职工合力,持续将党的政治优势、组织优势转化为企业创新发展、治理提升的竞争优势,为新时代国有企业做强做优做大筑牢坚实群众支撑。
参考文献
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