项目是稳增长、促转型、惠民生的核心载体。作为兼具红色底蕴、山地生态资源的南安山区乡镇,翔云镇始终把重点项目建设摆在全镇经济工作首要位置,坚持以制度化、常态化调度体系破解山区项目用地、手续、配套等落地堵点,推动各类产业、文旅项目早开工、快建设、多投产,以实打实的建设成效夯实镇域乡村振兴与产业发展根基。
当前,全镇统筹推进 10 个南安市级在建重点项目,为破解以往项目推进责任分散、信息传递滞后、问题处置滞后等短板,当地构建起全周期闭环管理体系,严格落实 “一项目一专班” 包干机制,为每个重点项目配备由镇分管领导任组长,经发、自然资源、村镇建设、文旅、农业农村等职能干部及村主干组成专属工作专班,全程跟进项目从前期报批、征地清表、施工建设到投产运营全流程。在此基础上,配套搭建多层级调度制度:实行 “一天一碰面”,专班每日赴项目现场走访,实地核对施工进度、收集施工方诉求;落实 “一周一汇报”,各专班每周汇总项目推进台账、现存难点上报镇项目办;执行 “一旬一调度”,镇主要领导每旬召开专题调度会,集中会商跨部门、跨村居疑难问题;开展 “一月一评比”,按月对全部市级重点项目进度、问题化解成效进行排名通报,倒逼专班压实履职;同步建立 “一项目一工作群” 线上沟通渠道,施工单位、镇村工作人员、行业主管部门实时共享现场照片、手续进度、整改要求,实现问题线上即时上报、职能部门快速响应。
针对文旅研学基地、云顶山滨水休闲营地 6 个新纳入市级管理的重点农文旅项目,结合翔云镇 “红色老区 + 生态康养 + 特色农旅” 发展定位,各专班提前靠前介入。在项目筹备阶段同步对接自然资源、林业、文旅等上级单位,提前梳理林地备案、用地预审、规划设计、水土保持等各类报批材料清单,协助建设单位完善申报流程,同步协调沿线道路、水电管网等基础配套同步施工,最大限度压缩项目前期筹备周期,保障 6 个新增项目均严格按照既定时序节点顺利落地开工,有效盘活云顶山片区山地生态、红色旧址等闲置资源,补齐全镇休闲文旅业态短板。
得益于整套闭环攻坚机制落地见效,项目建设提速成效显著。截至统计节点,全镇 10 个南安市级在建重点项目累计完成年度投资进度 62.63%,综合建设进度较年初制定的年度预期计划有所超前。一批农旅、民生类项目建设稳步向前,既带动本地闲置土地、山林资源盘活利用,也为后续吸纳乡贤返乡创业、带动村民就近务工、壮大村集体经济筑牢坚实支撑。下一步,翔云镇将持续用好现有项目调度工作机制,紧盯剩余年度建设任务,紧盯滞后环节查漏补缺,持续破解项目推进要素制约,力争全年重点项目建设任务圆满收官。(王彬煌)