“一县一品”，让人才“对味”更“对位”

《中国组织人事报》近日报道了江西上饶“一县一品”定制产业人才政策的做法。所谓“一县一品”，即每个县聚焦一个主导产业，量身定制一套人才政策，变“有什么给什么”为“要什么定什么”。

古人云：“治大国若烹小鲜。”县域虽小，其理相通。人才政策若是一锅“乱炖”，看似什么都有，实则什么味都不对。真正高明的“烹小鲜”，在于知食材、晓火候、懂搭配——这便是“精准”二字的分量。《管子·牧民》有言：“不务天时，则财不生；不务地利，则仓廪不盈。”套用到县域人才工作，不务产业之需，则人才不聚；不务地方之实，则政策不灵。若政策不能与产业筋骨丝丝入扣，再丰厚的补贴也不过是“高射炮打蚊子”。

“一县一品”的深层智慧，在于它承认了一个朴素真理：政策的生命力不在于“大而全”，而在于“小而准”。《庄子》中庖丁解牛，“依乎天理，批大郤，导大窾，因其固然”。县域人才政策同样需要“因其固然”，这就要求政策制定者从“我要给什么”的供给惯性中跳出来，俯下身子去听企业的叹息、看车间的瓶颈、算人才的得失账。只有把准了产业的“经络”，政策的刀刃才能游刃有余。

更进一步看，“一县一品”并非追求政策条款上的标新立异，而是一种实事求是的治理哲学。《礼记·中庸》曰：“致中和，天地位焉，万物育焉。”县域人才生态的“中和”，就是人才链与产业链、创新链的有机耦合。有的县域需要“顶天立地”的领军人才，政策就当搭建“飞地”平台；有的县域渴求“铺天盖地”的技能工匠，政策就当打通培训与认证的堵点；有的县域面临转型之困，政策就当引入“外脑”与“内智”协同攻关。一县一策，如同量体裁衣，每一个针脚都要落在最吃劲的地方。

当然，精准施策不等于“碎片化施策”。“一县一品”之所以成势，在于它既尊重差异，又不失系统。县域之上有市级统筹，产业之间有链条呼应，政策之间能衔接互补。千县千面，却能纲举目张，靠的是对产业规律的深刻把握和对人才成长规律的充分尊重。

人才是活水，产业是沃土。县域不必盲目模仿大城市的“高大上”政策，而应静下心来为自己的产业“画像”、为人才“导航”。政策不在多，在于准；投入不在大，在于实。一县一品，让人才对味、更要对位。当政策的味道顺着产业的纹理飘出去，对的人自然会来，对的事自然能成。(鹰潭市疾病预防控制中心 管彩娟）

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