企业工会推进劳模工匠人才培育与示范引领研究

鹤壁煤电股份有限公司鹤山区第九煤矿  张万顺

劳模工匠是企业高素质职工队伍的标杆，是企业技术创新、提质增效、作风建设的核心引领力量。培育劳模工匠、弘扬劳模精神是企业工会赋能人才建设、助力企业高质量发展的核心职责。当前部分企业工会存在劳模选树不规范、培育体系缺失、示范宣传薄弱、帮带机制不足等问题，劳模工匠的标杆引领作用难以充分发挥。本文阐述工会培育劳模工匠人才的时代价值，梳理当前工作短板，探索劳模工匠培育、宣传、赋能、帮带的全链条建设路径，为企业打造技能标杆队伍、弘扬工匠精神提供实践支撑。

一、工会培育劳模工匠人才的时代价值

劳模工匠人才培育是工会服务企业发展、赋能职工成才的双向共赢工作。对职工队伍建设而言，劳模工匠是岗位建功、技能精进、敬业奉献的先进典型，能够发挥标杆示范、辐射带动作用，引导全体职工苦练技能、爱岗敬业、担当奉献，营造比学赶超的良好氛围。对企业发展而言，劳模工匠是企业核心技术、核心产能的骨干力量，能够带头开展技术革新、工艺优化、降本增效、难题攻坚，破解企业生产经营瓶颈。同时，弘扬劳模工匠精神能够涵养敬业、精益、专注、创新的优良作风，厚植企业工匠文化，持续提升企业核心竞争力。

二、企业劳模工匠培育工作现存短板

当前企业劳模工匠培育工作仍存在诸多薄弱环节。一是选树机制不规范，劳模工匠评选标准模糊、流程不透明，存在重资历、轻实绩，重管理、轻一线的问题，难以真正选拔一线技能标兵、岗位先锋。二是培育体系缺失，重评选表彰、轻后续培育，对入选劳模工匠缺乏系统化赋能、专项培养，人才潜力难以充分挖掘。三是示范宣传力度不足，劳模事迹宣传形式单一、覆盖面窄，先进典型影响力有限，难以形成全员学习的热潮。四是传帮带机制不完善，劳模工匠资源未能有效下沉，一线职工、青年职工难以借助标杆力量提升技能水平，人才梯队建设缓慢。

三、工会推进劳模工匠培育提质的实践路径

规范选树机制，严把人才标杆质量。工会建立标准化、透明化的劳模工匠评选体系，细化政治素养、岗位实绩、技能水平、创新贡献、作风表现等量化评选标准，侧重一线岗位、技术岗位、攻坚岗位人才选拔。公开评选流程、公示评选结果，杜绝人为干预、论资排辈，确保选树的劳模工匠可信、可学、可示范。

搭建培育平台，赋能标杆成长。建立劳模工匠常态化培育机制，针对性开展技术创新、管理能力、成果转化等专项培训。支持劳模工匠牵头成立创新工作室、技术攻坚小组，给予经费、资源、场地支持，鼓励其开展技术研发、工艺改良、课题攻关，充分释放人才创新活力。

强化典型宣传，弘扬工匠精神。丰富宣传载体，通过企业宣传栏、内部平台、宣讲活动、事迹推文等多种形式，全方位宣传劳模工匠的敬业故事、攻坚事迹、创新成果。常态化开展劳模宣讲、岗位分享活动，让先进典型走进班组、贴近一线，放大标杆示范效应。

完善传帮带机制，搭建人才梯队。推行“劳模带骨干、工匠带新人”结对帮带制度，明确帮带目标、帮带内容和考核标准，助力青年职工快速提升技能、锤炼作风。依托劳模工作室开展技能授课、实操教学、经验共享，以标杆力量带动全员成长，构建梯次递进的技能人才队伍。

结束语

劳模工匠是企业最宝贵的人才资源，劳模精神是企业高质量发展的精神财富。企业工会需持续深耕劳模工匠培育工作，补齐选树不精、培育不足、宣传薄弱、帮带缺失等短板，构建选、育、宣、带全链条工作体系。充分发挥劳模工匠示范引领、技术攻坚、人才帮带作用，以标杆力量带动全员争先，以工匠精神赋能企业创新发展，为企业积蓄长效人才动能。

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