随着铁路路网不断扩容升级,一条条新线路、一座座新车站加紧筹备投运,设备平稳运行、线路安全畅通,是万千旅客出行的坚实保障。面对温玉、巢马、淮蚌、淮阜、南通、义乌等多条新线及 15 个新建站点的提前介入任务,上铁智能公司的运维团队全员冲锋在前,以 “标准 + 写实” 为抓手,扎根现场、精细管控、联合作战,用专业与坚守为铁路新线顺利开通保驾护航。
“新设备刚安装完成,正处在磨合阶段,正是故障和隐患的高发期,就像新车上路,头一段路程最要细心盯守。” 现场技术负责人陈晨辉指着设备台账说道。运维团队深谙设备运行浴盆曲线规律:设备投运初期工况不稳,零星故障、隐性隐患防不胜防。为此,大家主动把工作关口前移,扎根施工现场,从源头盯紧设备质量,把问题化解在萌芽状态。
走进作业现场,随处可见忙碌的身影。消防、配电、暖通、电梯、信息五大专业技术人员分工协作,对照图纸规范逐项核对、逐项记录。“每一个检查项都不能漏,每一处细节都不能松。” 技术员凌加杰一边填写写实记录表,一边认真核验设备状态。结合现场实际,团队梳理出489 条通用检查项、98 条个性化检查项,大到整套机电系统,小到一颗连接螺丝,全部纳入检查范围。
从前等故障上门、事后抢修,到如今提前排查、主动预防,运维模式的转变让新线设备运维效率大幅提升。依靠这套标准化、写实化的作业体系,新线设备快速度过磨合期,早期故障时长大幅压缩,设备整体使用寿命提升 20%,真正实现质量提优、风险可控。
“清单在手,标准在心,每一处设备点位都要做到有据可查、闭环管理。” 凌加杰介绍。公司全面推行清单化、写实化、标准化管控,将 “全覆盖、可溯源、全闭环” 落到实处。在温玉铁路介入工作中,工作人员对照清单逐项排查整改,215 项问题逐一销号,最终仅留存 15 项重点问题持续跟进。
一套专属设备写实表,就是新线设备的 “健康体检档案”。从图纸参数到现场实景,从 18 大专业门类到 3481 个设备点位,工作人员逐点核验、全程写实,自上而下搭建起一套完整的设备管控体系。这套务实管用的管理方法,也成为可复制、可推广的精细化管理样板。
单丝不成线,独木不成林。新线建设筹备任务繁杂,离不开多方携手发力。上铁智能公司主动对接施工、监理、车务站段等单位,建立 “同频共振、联动共建” 协作机制,每日例会、现场会商、专项对接成为工作常态。
“今天发现的几处小隐患,我们当场整改完毕。现场调试遇到卡点,大家一起商量解决方案。” 每日工作例会上,各方人员齐聚一堂,复盘当日工作、梳理难点堵点、统一技术标准。短短一个月里,团队累计召开 30 次工作例会、8 次现场会、5 次重点对接会,推动 200 条现场问题全部落地解决。
现场处置也有着清晰准则:一般隐患当日发现、当日处置、当日清零;复杂问题建立台账、挂牌督办、专人跟进、限期销号。多方力量拧成一股绳,一个个难题被破解,一道道障碍被扫清,保障新线筹备工作蹄疾步稳、有序推进。
从研判设备运行规律,筑牢运维第一道关口;到细化标准清单,做实做细现场管控;再到深化联合作业,凝聚攻坚强大合力,上铁智能公司全体人员以匠心守初心,以实干担使命。
下一步,团队将持续优化提前介入机制,打磨作业标准、攻坚技术难题、深化协同合作,全力以赴保障各条铁路新线顺利开通、长效运营,以专业智能运维力量,助力铁路路网高质量发展,守护千里铁道一路平安。(钟钰)