企业文化建设与思想政治工作融合发展研究

作者：李佩 永城煤电控股集团有限公司

一、企业思想政治工作的核心内涵

企业思想政治工作以马克思主义理论为指导，围绕企业战略目标，通过教育、引导、沟通等方式，解决员工思想问题与实际需求，培育正确价值观、职业精神和团队意识，实现企业发展与员工成长的有机统一。其核心在于“以人为本”，既关注企业整体利益，也重视员工个体诉求，通过思想引领、文化凝聚、人文关怀，构建和谐劳动关系与企业生态。

二、企业思想政治工作与企业文化融合的现实挑战

第一，理念认知存在偏差，融合主动性不足。部分企业重生产经营，轻思想文化，不重视思想政治工作与企业文化的融合发展，认为二者是完全不同的两种王作;没有意识到二者之间的融合必要性;部分领导片面地把思想政治工作简单理解为理论灌输，把企业文化建设简单等同于文体娱乐活动，没有认识到二者之间有着高度的价值导向一致性，致使融合工作流于形式，未能产生协同效应。第二，内容衔接不够紧密，存在脱节现象。企业思想政治工作与企业文化建设之间存在“两张皮”现象，在内容上没有进行有效整合，缺乏必要的衔接。思想政治工作重在对政治理论的传达以及思想上的引领，并没有将企业的生产经营状况及员工自身发展联系起来;企业文化建设注重的是对企业经营理念、行为准则等方面的培养，而忽略了与思想政治工作之间的融合。缺少红色基因、责任担当等内容的文化内涵。由于二者的内容脱节而不能互补，难以达到育人铸魂的目的。第三，载体形式相对单一，吸引力不足。在融合过程中，部分企业习惯使用传统的老套路作为工作载体，没有做到创新化、具体化。思想教育主要采取开会宣讲、阅读文件等方式进行单方面灌输，企业文化的推广也主要依靠线下开展活动等形式，不能很好地迎合新时代职工特别是年轻职工的心理接受方式。

三、企业文化建设与思想政治工作融合发展策略

(一)基于价值导向同构性的协同：锚定政治本色，筑牢共同价值根基

思想政治工作通过落实党的理论和路线方针政策，培育职工的政治意识，为企业发展找准正确方向;企业文化则坚持以人为本，塑造共同的价值理念与行为准则，弘扬集体主义精神与奉献精神，凝聚起推动发展的强大合力。需强化顶层设计以促进价值的同向传导，建立“双向嵌入”机制并将其融入企业发展战略，明确“党建引领文化、文化赋能党建”的定位，实现研究、部署、考核的“三同步”。企业党委要把思想政治工作要求、党的创新理论与国家战略部署深度融入文化建设，以鲜明的政治性推动思政要求转化为员工的行动自觉。

(二)基于教育对象统一性的协同：聚焦员工主体，实现知行有机转化

企业职工既是思政教育的接受者，也是思政教育的参与者，对国家使命、职业价值与企业责任有着清晰认知;同时又是企业文化的践行者，肩负着文化推广的重任。思政工作解决“知”的问题，引导职工形成思想认同;企业文化建设解决“行”的问题，推动职工实现行为自觉，最终形成“思想认同—情感共鸣—实践自觉”的闭环。要推动内容融合与载体创新，实现知行合一：以企业文化为载体充实思想政治工作内涵，深入挖掘红色资源与先进典型，将劳模精神与共产党员先锋岗有机结合，把理论转化为生动案例;善用传播媒介，线上线下协同发力，充分利用各类阵地与新媒体手段，推动职工从思想认同向行为自觉转化。

(三)基于使命任务互补性的协同：服务发展大局，聚高质量发展合力

思想政治工作是“根”和“魂”，明确“为何发展”，引领企业服务国家大局;企业文化是“软实力”，回答“如何发展”，将政治要求融入管理，构成“政治引领强方向、文化聚力促发展”的协同格局。要健全长效赋能的机制保障，打通“最后一公里”，将二者协同落实到工作一线，把思想政治工作要求、文化理念转化为生产、运营、安全、考核等硬指标;整合资金与阵地资源，推进党建与文化深度融合，让思想政治工作和企业文化真正深入人心。