在国企深耕保卫岗位多年,我最深的感悟是:保卫工作从来不是简单的看门守院、巡逻执勤,思想政治工作才是这支队伍的“根”与“魂”。不同于普通业务岗位,保卫队伍守的是企业的安全底线,护的是国有资产的安危,这支队伍的思想稳不稳、信念牢不牢,直接关系着整个企业的和谐稳定大局。这些年跟着队伍一起摸爬滚打,我对思政工作如何赋能保卫岗位,有了很多实打实的真切体会。
刚入职时我曾有过误区,觉得保卫工作拼的是体能、熟的是流程,把规定动作做到位就够了。直到一次单位物资值守的经历彻底改变了我的想法:夜班巡逻时发现有外来人员试图钻围栏盗窃物资,对方掏出红包想“通融”,身边的老班长当场严词拒绝,事后跟我说“咱们守的是国家的资产,收了这个红包,丢的是国企保卫人的底线”。那时候我才真正明白,保卫岗位处处是考验,没有过硬的思想定力,再强的业务能力也容易走偏。后来单位常态化开展总体国家安全观教育、忠诚担当主题宣讲,我们慢慢从“要我安全”转向“我要守好安全”,每一次巡逻检查都多了一份沉甸甸的责任感。
保卫队伍常年高压力、高负荷运转,逢年过节别人阖家团圆,我们要24小时在岗值守,时间久了难免有人产生职业倦怠。以前做思想工作总习惯开大会、念文件,大家听完转头就忘,后来我们换了思路:班子成员每周跟一线队员一对一谈心,家里有老人住院的主动协调调班,孩子上学有困难的帮忙对接后勤部门,连队员巡逻时冻手的旧手套都及时换成了加厚防寒款。这些不起眼的小事,比十次说教都管用,现在队伍里没人再抱怨值守辛苦,汛期单位排涝,所有人主动连夜返岗,没有一个人讲条件,大家拧成一股绳的劲儿,就是思政工作攒出来的底气。
最让我惊喜的是思政工作还能跳出队伍本身,变成化解单位矛盾的“金钥匙”。以前处理职工邻里纠纷、劳资矛盾,我们总习惯按规定硬卡,反而容易激化情绪。现在我们把思政工作的柔性方法融入安保处置,遇到职工有情绪先拉到值班室坐下来,递杯热水听他把诉求说完,再结合政策慢慢疏导,很多原本可能升级成治安事件的矛盾,聊着聊着就化解在了萌芽里。去年我们联合工会开展“安全进班组”宣讲,把法治常识、防盗知识送到生产一线,全年单位治安纠纷同比下降了42%,职工的安全感明显提了上来。
这么多年走下来我愈发坚信,国企保卫部门的思政工作从来不是虚功,它藏在每一次拒贿的坚定里,藏在队员深夜巡逻的灯光里,藏在职工舒展的眉头里。只要我们始终把“对党忠诚、守土尽责”刻进每一个保卫人的骨子里,这支队伍就永远是国企最可靠的安全屏障。
(义煤公司保卫部 郭栋栋)