国有企业工会助力企业文化建设的实践探索

作者：宋鑫 神马股份帘子布公司

一、工会与企业文化建设的内在关联

一方面，工会工作是企业文化建设的重要支撑。工会具有广泛的组织覆盖和深厚的群众基础，能够依托自身组织网络，将企业文化理念精准传递到每一位职工，推动文化理念内化于心、外化于行。同时，工会通过维护职工权益、服务职工需求，能够增强职工的归属感和幸福感，为企业文化建设凝聚群众力量，让企业文化获得职工的广泛认同和自觉践行。另一方面，企业文化建设为工会工作提供价值导向和实践载体。先进的企业文化能够为工会工作明确方向，使工会工作始终围绕企业发展大局和职工成长需求展开，提升工会工作的针对性和实效性。同时，企业文化建设中的各类活动的开展，也为工会履行职能提供了广阔平台，推动工会工作从传统事务性服务向文化引领、职工赋能转型。

二、国有企业工会助力企业文化建设的实践路径

(一)强化思想引领，提高重视程度

国有企业工会应提高思想认识，充分认识到助力企业文化建设是工会的重要职责，也是推动企业高质量发展的重要举措。一方面，加强对工会干部的培训，深入解读企业文化建设的内涵、意义和要求，提升工会干部对企业文化建设的理解和把握能力，增强主动参与企业文化建设的意识和积极性。另一方面，通过职工大会、专题宣讲、线上宣传等多种形式，向职工传递企业文化理念，引导职工认识企业文化建设的重要性，增强职工参与企业文化建设的自觉性和主动性，形成全员参与、共建共享的良好氛围。

(二)活动载体设计

载体创新是推动企业文化落地生根的关键，国有企业工会应结合职工需求和企业实际，创新工作载体，让企业文化融入职工工作和生活的方方面面。文化活动是工会助力文化建设的主要抓手。活动设计的核心原则是“理念—形式—参与”三要素匹配。理念是活动的灵魂，形式是活动的外壳，参与是活动的结果。好的活动应当使文化理念通过恰当的形式吸引职工广泛参与。活动形式的选择应考虑不同职工群体的偏好。知识竞赛、演讲比赛适合表达型职工;摄影展、征文比赛适合创作型职工;趣味运动会、游园活动适合大众参与型职工。工会应每年策划若干品牌活动，形成固定的文化节日。

(三)载体创完善协同机制，形成工作合力

企业文化建设是一项系统工程，需要企业各部门协同发力。国有企业工会应主动加强与企业党委、行政、人力资源等部门的沟通协作，建立健全协同工作机制，形成“党委领导、行政支持、工会推动、各部门配合、职工参与”的企业文化建设工作格局。一方面，要主动对接企业党委，找准工会助力企业文化建设的切入点和着力点，配合党委做好企业文化建设的顶层设计和统筹规划，确保企业文化建设的正确方向。另一方面，要加强与企业行政、人力资源等部门的协作，将企业文化建设与企业管理制度、职工薪酬福利、职业培训等相结合，推动企业文化理念融入企业管理的各个环节，让企业文化真正成为规范职工行为、推动企业发展的重要支撑。同时，要建立健全沟通协调机制，定期召开协同工作会议，交流工作进展，解决工作中存在的问题，形成工作合力，推动企业文化建设有序开展。

(四)创新活动形式，拓展网上工会空间

企业工会应树立互联网思维，积极构建“网上工会”平台，打造虚实互动的文化活动新阵地。在创新活动形式的同时，还应增强文化活动的互动性、参与性，最大限度调动职工的积极性和创造性。充分发挥职工的主体作用，广泛吸纳职工加入文化工作队伍，参与活动策划、组织实施等各个环节;在活动主题、形式、内容等方面征求职工意见建议，尊重不同群体的差异化需求，增强文化供给的精准性;开展形式多样的群众性文化活动，引导职工实现自我教育、自我提升;完善活动的激励机制，对积极参与、表现突出的职工给予奖励，增强职工的获得感和成就感。