河南省煤层气开发利用有限公司 高永强
民主管理是中国特色现代国有企业治理体系不可或缺的重要组成部分,工会作为职工群众自愿结合的群众组织,是组织开展企业民主管理、落实职工民主权利的法定主体与核心实施载体。持续推进国企民主管理规范化、常态化,能够依法保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,广泛凝聚一线职工的经验智慧,补齐企业治理短板,持续完善现代化经营管理体系。结合当前国企运营实际,不少单位民主管理工作仍存在制度执行虚化浮于表面、职工常态化参与渠道偏少、全过程民主监督力度偏弱、职工意见建议落地转化机制不完善等现实短板,难以充分发挥民主管理凝聚人心、助推发展的作用。本文立足国企深化改革、完善公司治理现实背景,分析工会在民主管理中的核心作用,剖析现存问题,从健全制度体系、畅通参与渠道、强化民主监督、深化成果转化四个维度,探索工会助力国企民主管理提质升级的实践路径。
一、工会在国企民主管理中的核心职能价值
职工是企业治理的主体,民主管理是保障职工主人翁地位、激发企业内生动力的重要举措。工会作为职工利益的代表者和维护者,是连接企业管理层与职工群众的关键纽带,在企业民主管理中承担着组织、协调、监督、落实的核心职能。相较于企业行政部门,工会更贴近职工、了解职工诉求,能够有效收集职工意见建议,畅通职工参政议政渠道。当前在国企深化改革、完善现代企业制度的背景下,充分发挥工会民主管理职能,能够有效化解企业治理矛盾、规范企业经营决策、维护职工合法权益,推动企业决策更加科学、管理更加规范、氛围更加和谐。同时,能够充分调动职工积极性、主动性和创造性,引导职工主动参与企业建设、建言献策,实现企业发展与职工成长双向共赢。
二、国企工会推进民主管理工作的现存问题
现阶段绝大多数国有企业已建立职工代表大会、厂务公开等基础民主管理制度,但在落地执行层面普遍存在重搭建、轻运行、重形式、轻实效的问题,制约民主管理效能释放。
一是制度执行虚化弱化。部分企业仅按年度完成职代会召开、文件公示等规定动作,会议议题多偏向行政汇报,薪酬调整、岗位改革、绩效考核、职工福利等职工高度关切事项审议不够充分;会前调研、代表提案、会后督办等流程简化压缩,民主议事程序不够规范,制度约束作用难以落地。
二是职工常态化参与渠道单一。日常缺少固定化沟通议事平台,意见反馈多集中在职代会集中征集时段,班组层面常态化交流机制缺失;线上建言、基层议事会等便捷渠道建设滞后,普通职工缺少随时表达想法、提出建议的途径,长期下来职工参与企业治理的主动性持续降低。
三是全过程民主监督力度不足。厂务公开缺少标准化清单,公开内容避重就轻,重大项目投入、中层人事调整、评优奖惩、福利费使用等关键信息公开不完整、更新滞后;缺少固定职工监督队伍,监督仅停留在事后查看公示层面,难以对制度落地、现场管理、权益保障开展全过程跟踪监督,职工监督缺少有力抓手。
四是意见建议闭环转化机制缺失。职工代表提案、基层征集建议存在“只收集、不督办、少反馈”的情况,部分具备落地价值的优化建议缺少部门承接、时限督办、成效回访流程,建议采纳与否、整改推进进度未能及时向职工公示反馈,严重挫伤职工参与民主管理的积极性。
三、工会助力国企民主管理提质升级的实践路径
(一)健全闭环式民主管理制度体系,筑牢规范化治理根基
工会牵头梳理完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度体系,配套细化厂务公开、民主评议管理人员、职工提案管理、基层议事协商等实施细则,明确各类民主事项议事流程、公开范围、办理时限。严格规范职代会全流程管理,会前下沉各基层单位、班组开展调研,广泛征集职工提案;会上专题审议企业中长期规划、内部管理制度、薪酬分配、职工安置、安全保障等重大事项;会后形成会议纪要与任务清单,逐项明确承办责任部门。常态化组织职工代表开展政策法规、议事履职、提案撰写专题培训,持续提升代表收集民意、议事建言、监督督办的综合能力,真正让职代会成为企业民主决策、民主监督的核心平台。
(二)搭建线上线下多元参与渠道,激活基层治理内生活力
构建全域覆盖、便捷高效的职工民主参与体系,畅通分层分类沟通渠道。线下通过班组座谈研讨、领导基层谈心走访、一线实地调研、劳模骨干专题交流会等形式,常态化收集基层职工对生产管理、后勤保障、技术优化的意见建议;线上依托企业办公平台、工会公众号开设建言献策、诉求反馈专栏,方便职工随时提交问题、提出优化方案,打破时间、地域等带来的参与壁垒。持续拓宽职工建言维度,引导职工围绕安全生产、降本增效、技术革新、后勤服务保障、管理提升等重点工作积极建言,让基层一线智慧深度融入企业经营管理全过程。
(三)做实全过程常态化民主监督,推动企业管理透明规范
工会牵头落地标准化厂务公开机制,制定统一公开事项清单、规范公示内容、明确公示时限,对企业重大经营决策、财务收支、项目建设、人事调整、绩效分配、职工奖惩、劳保福利等职工关切事项全面公示,主动接受全体职工监督。选拔一线职工、技术骨干、职工代表组建职工民主监督小组,定期围绕制度执行、安全生产防护、职工权益落实、后勤服务保障、干部作风建设等内容开展专项督查,梳理问题清单并督促相关行政部门限期整改,跟踪整改完成情况并公开整改结果,以常态化监督推动企业管理更加规范化、透明化。
(四)完善提案成果转化闭环机制,保障职工建言落地见效
构建“征集—研判—交办—督办—反馈—回访”全流程提案处置闭环。对职工代表提案、线上线下征集建议分类梳理研判,划分即时落实、分布优化、跨部门协同三类事项,移交对应职能部门限期办理;工会全程跟踪督办推进进度,定期汇总办理成效。定期依托班组公示、线上专栏、职工代表大会公示提案办理结果,对落地实施并产生实际效益的优质建言予以宣传表彰与正向激励,充分体现职工建言作用,持续调动全员参与民主管理的主动性。
结束语:
民主管理是国企完善治理体系、激发发展活力的重要抓手。工会作为企业民主管理的核心力量,需持续扛起职责使命,不断健全民主管理制度、畅通职工参与渠道、强化民主监督效能、深化建言成果转化,切实保障职工主人翁地位,推动企业民主管理常态化、规范化、实效化,以高效民主管理赋能企业治理提质、经营发展增效。
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