二季度以来,华庆作业区以加强管理为抓手,以“高标准、严要求”为准则,认真落实各项重点工作,围绕精细管理、安全培训、综合治理等重点工作,全方位夯实稳产保产基础。
紧盯生产运行,夯实稳产根基。该区牢固树立精细化管理理念,实时动态监测油区生产运行状况,充分发挥机关各科室统筹调度、协同联动作用,树立“人人心中有产量,人人肩上有责任”的产量意识;同时坚持“注好水、注够水、精细注水”目标,结合数字化线上核查、现场实地抽查严格把控配注合格率,强化注水设备日常巡检与维保工作,保障注水系统持续稳定高效运行。
严抓基础管理,牢守安全底线。该区扎实开展基础工作专项检查,组织各重点岗位人员深入一线开展拉网式排查,围绕中心站台账资料规范整理、标准化井场提质升级逐项核查,实现隐患全面摸排、分类建档、闭环整改,真正以督查促规范、以整治强管理。结合二季度生产实际,分层分类开展全员安全培训,通过线上题库练习、现场随机抽查、班前警示教育等方式,不断强化员工安全防范意识与岗位履职能力,全方位筑牢安全生产防线。
强化防控举措,织密防护网络。该区始终坚持“预防为主、防治结合”工作原则,依托全域视频监控系统,结合现场蹲点值守、巡逻布防,实现线上智能巡查、线下实地管控双重防护。同时,常态化开展反内盗警示教育,结合正面宣贯引导与反面案例警示,引导全体干部员工知法懂法、严守纪律红线,从源头防范各类涉油风险,全力守护油区生产运行平稳有序。
供稿:黄鑫