推动思想政治工作与企业生产经营深度融合的策略探究

作者：张双瑜平顶山神马帘子布发展有限公司

一、思想政治工作在企业发展的内在价值

当下企业生产经营面临着诸多挑战，如市场竞争的加剧技术革新的加速以及全球经济不确定性的增多等因素促使企业去寻求创新以及效率的提升，从而维持自身的竞争优势，思想政治工作乃是企业文化建设的核心所在，其作用已然超越了常规的思想引导以及意识形态教育，于企业内部的和谐以及凝聚力的强化层面愈发关键起来。企业在追求高效生产与卓越管理过程中认识到，思想政治工作与生产经营相结合能够产生协作提效的效果，可将其融入生产经营的各个环节，以此营造出积极的文化氛围增强员工的团队意识以及创新意识，推动组织目标与个人目标达成一致提高企业适应市场变化的能力，这种融合既符合企业新形势下对高水平管理的迫切需求，也为企业可持续发展筑牢了坚实基础，还契合了企业新形势下对人力资源开发的迫切需求。

二、思想政治工作与生产经营融合的实践路径

(一)强化思想引领，构建“大党建”工作格局

1.凝聚战略共识：管理者需立足全局，将思政工作纳入发展规划，确立其与生产经营同等核心地位。深耕“三领一铸”党建品牌建设，通过专题党课将绿色低碳、精益生产理念传递至一线班组，在行业下行周期中实现稳产增效。2.健全协同机制：发挥党组织领导核心作用，构建“党委统一领导、党政工团齐抓共管、各部门协同参与”体系。明确层级职责与跨部门流程，深化“党建+业务”深度融合，通过党员先锋队攻坚、部门联合攻关、群团协同服务，将组织优势转化为发展动能，实现产量质量双提升。

(二)注重文化塑品牌，扬起和谐之帆

1.注重文化建设和精神塑造。企业文化是企业的灵魂，它能够凝聚员工的力量，塑造企业的形象。党支部高度重视文化建设和精神塑造，设立了党建活动室，为党员学习交流提供场所，也是培训教育职工的重要阵地。新调入的职工要先到党建活动室学习，感受前辈的奋斗精神、了解所获荣誉及党建工作成果，激发新职工为企业发展贡献力量的决心，增强荣誉感和归属感。2.着力打造“家”文化。“家”文化可增强员工凝聚力与向心力，让员工感受企业温暖关怀。党支部秉持“以人为本，以爱为源”理念，打造“家”文化。实行“五必谈五必访”制度，关注职工思想变化。职工工作遇困难、与同事有矛盾、受批评时，及时谈话给予帮助指导;职工生病住院、家庭变故时走访慰问，让职工感受组织关怀。“家”文化营造出一家人、一条心、一起拼的合力，为企业发展创造和谐稳定内部环境。

(三)持服务生产经营

推动思想政治工作融入生产经营全过程、各环节，服务企业中心工作。通过开展形式多样、生动活泼的学习、研讨、讲座、宣讲等活动，释疑解惑凝聚共识。营造创新创效的文化氛围，通过开展“学术沙龙”集会、“企业文化小故事”宣讲、“比学赶超”劳动竞赛、技术比武、技能竞赛等活动，营造人人参与创新、事事成于创新的良好氛围。打造素质全面的人才队伍，事业留人、情感留人、待遇留人，聚天下英才而用之，让人才引得进、留得住、干得好，为推动生产经营提供人才支撑。培育奋发向上的企业精神，在技术人员中强调“把创新当使命、视创新如生命、抓创新要拼命”的创新理念，在营销人员中强调“走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的用户理念，在一线职工中强调“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的理念。

(四)加强队伍建设，夯实融合发展基础

1.提升专业化能力：制定政工人员专项培训计划，通过轮岗锻炼、专题研讨，提升其政治素养与业务能力。构建政工例会、党建检查、党务培训常态化机制，锻造“懂党建、通业务、善融合”的复合型队伍。2.培育复合型人才：以工匠学院为依托，开展跨岗位培训，通过“百冠赛”“产学研协同”等方式，培育兼具技能素养与思想觉悟的人才;推行“菜单式”培训，助力员工通过工技能评审，夯实人才硬实力。