国有企业工会工作赋能高质量发展的路径研究

作者：杨建 平煤神马建工集团建井三处

一、工会在国有企业中的职能与作用

工会借助多种途径助力职工在技术创新、管理优化、文化传承等方面发挥关键作用，推动国有企业持续健康发展。工会通过搭建平台，组织各类技能竞赛、创新创意大赛等活动，鼓励职工立足岗位开展技术创新、发明创造，能够激发职工的创新热情与潜能，为企业突破技术瓶颈、提升产品竞争力提供人才与智力支持。作为职工利益的代表者和维护者，工会可以通过民主管理渠道收集职工对企业管理的意见和建议，搭建职工与管理层沟通的桥梁，有助于企业及时发现管理中存在的问题，完善管理制度与流程，实现管理的科学化、精细化，提高企业运营效率。在日常工作中，工会还会积极开展各类丰富多彩的文化活动，弘扬企业优良传统与价值观，增强职工对企业文化的认同感与归属感。职工在参与活动的过程中，会将企业文化内化于心、外化于行，成为企业文化的传承者与践行者，塑造良好的企业形象。

二、国有企业工会工作赋能高质量发展的对策

（一）优化队伍结构，培养复合型政工人才

政工队伍的建设成效从根本上取决于其自身的专业素养与综合能力，因而企业必须将政工人才体系的培育置于战略高度。在选拔机制方面要促进业务骨干和政工干部的双向流动，选拔有业务实践经验的骨干充实政工岗位，安排优秀政工干部到业务一线挂职锻炼，塑造一支有理论功底、表达能力和实务应对技能的复合型人才队伍，培训赋能方面，要系统加强政工干部现代管理学、心理学、法律法规等跨学科知识培训，持续提升综合素质与履职胜任力，让其成长为精通企业管理、善于思想引导的专业化力量。

（二）融合数字技术，创新工会活动载体

数字化为工会工作带来新表达与互动模式，信息技术使活动组织更灵活、沟通渠道更多元，整合数据提升管理科学性与服务实时性，改变工作节奏，拓展活动覆盖范围，增强职工参与体验，让工会成为连接职工与企业的重要平台。新时代数字化转型背景下，工会应以建设“智慧工会”为核心路径，将信息技术融入组织管理与活动服务全过程，推动全面创新。因此，工会的首要任务是建立统一信息管理平台，整合内部信息，纳入活动发布等环节，提升工作效率。建设“智慧工会”，可发挥数据分析在决策中的支撑作用，了解职工需求，动态调整活动形式，量化评估活动效果。活动组织融入数字技术，可突破时空限制，开展线上活动，扩大传播面，设置互动功能增强职工归属感。工会应注重优化职工服务体验，设计简洁易用界面，完善数据安全管理模式，保障信息安全。随着系统功能完善，工会活动可“线上线下联动”。建设“智慧工会”革新组织方式、服务模式与传播路径，提升执行效率，使工会成为智慧枢纽。

（三）保持工作定力,创新机制

推动工作体制机制创新是工会工作与时俱进的基础保障。以企业可持续发展为导向,将体制机制创新作为工作重点,立足实际、与时俱进,把推动企业持续健康发展作为工会工作的根本遵循。具体可从两个层面展开:一是构建科学合理的工作流程,通过清晰分工压实责任,有效缓解任务重、时间紧、层级多的现实矛盾,形成分工明确、协同联动的工作体系；二是建立健全协同联动机制。工会与企业各部门沟通协作，如后勤保障管理部门、财务部门等，突破各部门之间的壁垒，协同推进生活保障、权益维护以及职工培训等活动。另外，工会与外部组织紧密合作，整理汇总多方资源，形成较强的服务合力，避免工会单打独斗，向职工提供更加优质、专业的服务，全面提升工会的服务效能。三是健全规范化考评机制,完善绩效目标管理与激励约束制度,激发各级工会组织活力与创造力,聚焦重点、培育特色,构建“党委领导、工会负责、多方参与”的常态化运行机制。