让“赛场经验”在“现场生根”——云南建投集团“以赛促用”激活班组建设新动能
6月8日早上9点，云南建投集团工匠学院内，一场特别的“晨会”正在火热进行。三天前（6月5日）的下午，还站在云南省第一届班组长大赛成果发布仪式领奖台上、作为建筑行业赛道代表发言的第一名获得者李萌，此刻正在分享着自己的参赛经验和感悟。台下座无虚席，35名项目班组长和一线职工正聚精会神的聆听，现场时而掌声雷动，时而埋头疾书，不少班组长的笔记本上密密麻麻记满了要点。
成果转化：让赛场经验在班组一线落地生根
“李萌讲的全是‘干货’！”听完分享，职工张涛激动地说，“他把自己参赛的看家本领都拿出来了，课件做得特别细致，从沙盘推演怎么操作，到数字孪生怎么落地，每一步都讲得清清楚楚。最难得的是，他不是照搬比赛那一套，而是结合咱们公司的管理实际，一条一条对着项目的具体工序，帮我们找堵点、出点子，比如材料怎么精准测算、机械怎么科学排布，他都拿出了好几套优化方案，这些下来就能用，对我们班组提效率、降成本太有帮助了！有这样的‘领头雁’带着干，咱们班组肯定能上一个台阶。”
李萌，是云南工程建设总承包股份有限公司项目技术负责人，从“领奖台”到“分享台”，这个周末，他过得并不轻松。他没有沉浸在云南省第一届班组长大赛建筑赛道“冠军”的荣光里，而是在云南建投集团工会的指导下，利用两天周末时间，系统复盘了从备赛、参赛到夺冠的全过程，将赛场上的“沙盘推演”真经、数字化管理新理念，利用周末时间转化成一份份沉甸甸的分享课件。“比赛结束不是终点，让赛场经验和先进做法在班组一线落地生根才是目的。”李萌开场的一句话，道出了这场“周末备战、周一开讲”分享会的初心。
从“赛场冠军”到“现场教练”，这不仅是李萌个人的“转身”，更是云南建投集团积极推动大赛成果从“赛场”向“现场”转化的一个生动缩影。
高标承办：一场省级大赛背后的“建投担当”
云南省第一届班组长大赛，是我省深化产业工人队伍建设改革、提升班组长能力素质、服务高质量发展的重要实践，由云南省总工会统筹牵头，联合省人力资源社会保障厅、省科技厅、省工信厅、省国资委共同主办。
“省总工会等相关部门把将大赛建筑行业赛道和成果发布交由云南建投集团工会承办，这既是对集团工会工作的高度认可，更是对建投全体职工的关心与信任。”云南建投集团工会相关负责人介绍说，在云南省总工会的精心指导下，集团工会闻令而动，第一时间整合集团优质资源，细化赛事组织方案，高标准、严要求组织赛事，力求把赛事办成展示班组风采、弘扬工匠精神、培育技能人才、赋能行业发展的标杆盛会。
建筑行业赛道作为本次大赛五大赛道之一，初赛便吸引了2444名优秀班组长参与，在线上进行技能知识比拼。复赛开始前，积极配合主办单位开展为期三天的进阶培训，从班组长的“七大生产要素协同管控”到“八大管理技巧”，从精益生产管理到数字孪生应用，全方位提升包括建筑行业赛道在内的参赛班组长的技能素质。在复赛环节，以建筑产业发展需求为导向，设置“知识竞答”“情景模拟”“综合处置”三大关卡，特别是依托“施工组织实施管理数字模拟平台”进行的沙盘推演，全面复刻了真实施工管理全流程，让选手们在虚拟与现实的碰撞中淬炼真功。最终，50名复赛佼佼者经过激烈角逐，前20名晋级决赛。云南建投集团工会，不仅圆满完成了赛事的组织保障等承办，更搭建起一个全省建筑行业班组长比拼技艺、交流互鉴的舞台。
双向奔赴：班组长队伍建设培育的“建投密码”
在此次大赛中，云南建投集团职工表现突出，这些成绩的取得，并非偶然的“灵光一现”，而是企业长期深耕产业工人队伍建设改革，所结出的“必然结果”。
“个人的成长从来不是单打独斗，而是集团深耕人才培育、赋能基层班组的成果馈赠。”在成果发布仪式上，李萌作为代表分享时，道出了背后的“夺冠密码”。他提到，自己所在的总承包公司，紧跟集团“英才工程”步伐，依托工匠学院、创新工作室等载体，已搭建起一套系统化的产业工人培育体系。
李萌坦言，参赛前，自己和许多传统班组长一样，受困于“凭经验管现场”的思维定式，项目上的材料计划、机械调配多靠现场协调，缺乏数据化支撑。正是集团借力省级赛事资源，为他打开了新世界的大门。省总工会搭建平台，企业输送人才去赛事熔炉中历练；职工将赛场上学到的新理念、新技术，回馈到项目一线，反哺企业发展……这类“双向奔赴”的故事，在云南建投生产车间、一线现场时时刻刻都在真实发生着。
2026年是云南建投集团整合重组十周年，也是云南建投集团高质量推进“3512”发展目标“五年强内涵”阶段任务、奋力实现“十五五”良好开局的关键时期。站在新的历史起点上，云南建投将以承办本次班组长大赛为重要契机，进一步发挥班组长“兵头将尾”的主要作用，牢牢立足“小班组”连着“大生产”，“小岗位”肩负“大责任”的基层定位，持续夯实基层管理根基，将大赛成果深度融入产业工人队伍建设全过程。同时，将探索建立班组长和技能人才成长的长效机制，常态化开展技能比武、岗位练兵活动，将大赛成绩与员工的职业发展、评优评先更紧密地结合起来，把本次大赛淬炼出的工匠精神、实干精神和团队协作精神，与加快推进集团发展各项战略目标任务紧密结合，激发全集团产业工人的创新创造活力，为服务中国式现代化云南实践贡献更多的建投力量。
