国有企业党建与企业文化建设的融合路径

作者：任子琦平顶山燃气有限责任公司

一、拓宽传播，构建内外联动的品牌传播体系

在我国国有企业发展过程中党建与企业文化建设的融合是主要工作之一，其一，整合内部传播渠道，提升品牌认知度。国有企业积极整合内部传播资源，构建起全方位、多层次的内部传播体系，不断提升职工对党建文化品牌的认知度与认同感，企业对内部刊物、公告栏、文化墙等传统传播载体进行优化升级，充分突出品牌元素并定期发布品牌建设动态与先进典型事迹。同时，依托企业内网、微信公众号、短视频平台等新媒体，打造立体化品牌传播矩阵，开设专题栏目推送品牌理念解读与职工践行故事，制作主题短视频、H5等可视化作品，增强传播的趣味性与吸引力。此外，通过举办品牌发布会、知识竞赛、主题演讲比赛等活动，引导职工深入理解品牌内涵与建设意义，依靠多渠道、多形式的内部传播让品牌理念真正走进职工内心，营造出人人知晓品牌、人人认同品牌的良好内部氛围。其二，拓展外部传播路径，扩大品牌影响力。国有企业主动拓展外部传播路径，依托多元平台，充分展示党建文化品牌形象，不断扩大品牌的社会影响力，企业加强与中央及地方党报、电视台、重点新闻网站等主流媒体的深度合作，围绕品牌建设成果与先进典型事迹开展专题报道，通过推送品牌引领高质量发展的典型案例展现国有企业的责任与担当，并积极组织党员志愿服务队参与扶贫济困、社区服务、环境保护等社会公益活动，以实际行动践行品牌理念，提升品牌社会美誉度。同时，通过参与党建工作交流会、品牌建设论坛等活动加强与行业协会、兄弟单位的交流合作，在经验互鉴中提升品牌行业影响力，让国企党建文化品牌成为展示企业形象、传递社会正能量的重要窗口。

二、推进载体活动融合，提升耦合发展实际成效

载体活动融合的关键是打破党建载体与企业文化载体各自独立的壁垒，实现载体共享、活动共建，让党建工作与企业文化建设通过同一载体实现协同推进、同向发力，避免出现“重形式、轻实效”的现象。党建工作的载体主要包括主题党日、党员大会、组织生活会、党员示范岗等，核心是强化党员意识、凝聚党员力量、锤炼党员队伍，传递党建工作的核心内涵，企业文化建设的载体主要包括文化活动、文化阵地、典型宣传、员工培训等，核心是传递企业价值理念、培育企业精神、规范员工行为，营造良好积极向上的企业。二者的载体具有较强的通用性与兼容性，党建载体可以融入企业文化元素，丰富载体的文化内涵;文化载体可以承载党建引领要求，强化载体的引领作用。载体活动的融合能够让党建工作更具吸引力与感染力，让企业文化建设更具方向性与针对性，实现“一场活动、多重效果”。例如，在主题党日活动中融入企业文化宣传、员工思想交流等内容，既强化了党员的党性修养，也推动了企业文化理念的传递;在企业文化阵地建设中融入党建知识宣传、党员先进事迹展示等内容，既丰富了文化阵地的内涵，也彰显了党员的示范引领作用。载体活动融合的核心是注重实效，要结合企业发展实际与员工需求，设计形式多样、贴合实际的融合活动，让员工在参与活动的过程中潜移默化地接受党建思想与企业文化理念，实现思想引领与文化浸润的有机融合，切实提升二者耦合发展的实际成效。

三、建立长效机制

建立长效机制，是国有企业党建引领企业文化建设的重要保障。首先，必须有一个坚强的领导集体，要明确党组织对企业文化建设的领导责任，成立由党组织领导、各部门参加的领导小组，对企业文化的全面建设进行协调。制定公司文化建设的中期规划和年度工作规划，明确工作目标、任务分工、实施步骤及安全保障措施，保证公司文化的健康发展。其次，应该建立健全考核机制，建立科学、合理的评估指标体系，把党建文化建设纳入党员管理干部考核的重要内容，明确考核标准、考核方式。对党建文化进行定期考评，对党建文化建设的进展情况进行记录，发现存在的问题，及时督促相关部门及员工落实整改措施。将考核结果与薪酬分配、业绩考核及员工晋升挂钩，激励组织及员工积极参与公司文化建设。