金台农商银行：复盘总结促提升凝心聚力战半年

为全面复盘总结前五个月经营工作成效与不足，精准研判当前经营形势，统筹部署六月份重点工作任务，扎实补短板、强弱项、提质效，保障全行年中各项工作平稳接续、稳步向好推进，6月3日，金台农商银行组织召开6月份工作例会。行经营班子成员、各营业网点及各部室负责人参加会议。

会议首先开展专项工作通报，由各业务条线部门依次汇报月度工作情况，业务发展部通报5月份业务运行情况，财务会计部通报5月份目责考核情况，电子银行部通报5月份收单“挥一挥”业务情况，内容全面、数据翔实、举措具体,为后续精准施策、靶向推进工作筑牢坚实基础。

会上，行领导班子成员依次结合分管条线实际，逐条细化6月份工作思路、重点任务和推进举措，进一步细化分工、压实责任、明确节点，确保分管领域工作有条不紊、有序落地。

党委副书记、行长张军怀，做年中业务推进重点工作安排，明确三大核心重点工作，全方位推动全行经营工作量质齐升。一是深耕市场营销，抓实信贷投放。强化全员营销意识，压实网点主体责任，要求各网点负责人发挥带头示范作用，主动攻坚市场、拓展客户，各业务部门常态化开展督导帮扶、统筹推进。聚焦信贷业务核心，重点发力个人贷款营销推广，公司类网点精准对接企业客户需求、深耕对公市场，零售类网点全力冲刺指标、扭转经营短板，力争短板业务指标由负转正。坚持质量优先原则，辩证统筹业务营销、任务攻坚与资产质量三者关系，持续拓宽营销覆盖面，精准把控获贷质量，严守信贷投放底线，实现信贷业务高效、合规、高质量投放。二是深入控降风险，全力消化隐性。坚持风险前置防控、源头治理，常态化开展风险排查整治。重点紧盯存量风险大户、严控新增客户风险，全面摸清各类风险底数，细化落地风险处置举措，以前瞻性思维做好风险化解工作，持续强化集团化风险管控体系建设。加大不良贷款、逾期贷款清收处置力度，丰富清收方式、强化攻坚力度，持续增加清收博弈筹码，全力压降各类显性、隐性风险，稳步提升全行风险防控水平。三是坚持量质并举，夯实发展根基。聚焦增户扩面核心目标，持续推进助农业务提质增效。针对收单业务、“挥一挥”特色业务，进一步加压奋进、深化落实，推动业务推广更细化、服务覆盖更深入、客户触达更广泛。各网点立足属地优势，主动对接周边专业市场、商圈等客群，精准布局业务点位、优化服务布放，打造精品点位。依托“增户扩面”，扎实做好客户拓展、存量维护工作，全面夯实全行客户基础与业务发展根基。

会议强调，当前正值年中冲刺关键节点，也是全行提质增效的“大考”阶段，时间紧、任务重、要求高。全行上下要统一思想、凝聚共识，切实扛起主体责任、主动担当作为，充分发扬主人翁精神，以实干务实的作风、攻坚克难的劲头、精益求精的态度，紧盯目标不放松、狠抓落实不停步，全员发力、全力以赴冲刺半年目标任务，共同开创高质量发展新局面。

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