螺蛳粉的市场到底有多大?有两个数字值得关注。
第一,全国实体店5.1万家,但螺蛳粉餐饮终端市场占比仅10%到11%。换句话说,还有将近90%的市场是空白。第二,2025年柳州螺蛳粉出口额突破9000万元,产品远销加拿大、澳大利亚等国家和地区。国内市场还没饱和,海外市场已经开始起量。
这意味着什么?意味着螺蛳粉品牌化、连锁化的窗口期,才刚刚打开。谁能跑得快、跑得稳,谁就能在“千亿蛋糕”里切下最大的一块。

柳故乡的战略很清晰:以广西为大本营,向全国复制。在柳州本地,柳故乡的门店已经开了近10年——今年是第10个年头。单店日销量最高能做到600到800碗。这套模式被反复验证之后,柳故乡开始向全国输出。目前,全国加盟店已有数百家,向品牌创始人学习螺蛳粉制作技艺的学员超过300人。

柳故乡的底气,来自于三个“标准化”。
产品标准化。 总部统一配送核心原料,门店只需简单操作。汤底用螺蛳、猪骨、鸡骨加香料慢火炖煮6小时以上,红棕浓郁,鲜味十足。酸笋采用传统发酵工艺,酸香浓郁,“臭”得刚刚好。配方和工艺全部固化,门店不需要自己研发,只需要“照做”。

门店标准化。 从装修设计、设备配置、出餐流程到人员管理,总部提供全套方案。门店面积50平左右,夫妻两人就能操作。选址也很灵活——社区底商、学校周边、菜市场旁、步行街,哪里人多开哪里。
运营标准化。 线上外卖+线下堂食双轮驱动。总部提供抖音、小红书、美团、大众点评等平台的宣传素材,专业团队指导外卖平台入驻与运营。还提供“汤面分离”包装技术,外卖不易坨,口感稳定。

这套标准化的背后,是一个扎根柳州十年的团队在支撑。柳故乡的母公司——广西柳州柳故乡食品有限公司,已成为柳州市螺蛳粉协会会员单位,并在2024年成为“一带一路”国际帆船赛中国北海赛事的官方合作伙伴。这不是一个小品牌的自我包装,而是一个被行业协会和国际化赛事双重认可的品牌。
品牌的灵魂,往往来自创始人的坚持。柳故乡螺蛳粉创始人许科元,具备多年餐饮从业经验。从2013年入局餐饮市场,他先后创办多家超1000平方米的大型火锅店,高峰期日营业额高达6到8万元。后因经营投入巨大以及市场转向快餐类产品,他精准锚定小餐饮门店市场,以本土柳州特色美食为根基,于2017年开启柳故乡螺蛳粉的创业之旅。新店开业便凭借传统风味赢得客户认可,日销量高达600到800碗。受疫情影响,他又转而发展线上运营服务,于2020年开启了近4000平方米的螺蛳粉工厂,制作螺蛳粉速食系列。2023年后,品牌知名度逐渐扩大,品牌商学院体系搭建完成,先后招收300位学员学习产品制作工艺,并逐渐搭建完成供应链生产配送体系。从大火锅到小螺蛳粉,从线下到线上,从单店到供应链——许科元的经历,就是柳故乡品牌进化的缩影。

柳故乡的合作模式也很灵活。单店加盟合作费低至万元,包含品牌授权、技术培训、选址指导、开业支持等。区域代理则享有区域独家开发权。总部提供从选址评估、施工图设计、技术培训到开业督导的全程支持。
十年前,沙县小吃和兰州拉面靠“夫妻店”模式占领了全国。今天,螺蛳粉正在用“品牌化+供应链”的方式,走一条更快的路。柳故乡,是这条路上跑在前面的那一个。