精准策划谋全局，匠心赋能启新程

近日，中铁七局武汉公司靠前谋划、精准施策，组织专项团队进驻黄黄高速改扩建跨铁项目，开展全方位施工履约专项策划工作，以科学顶层设计领航项目高质量建设。该工程是湖北省重点交通提质升级项目，对完善鄂东区域路网格局、疏通交通瓶颈、赋能地方经济发展意义重大。项目兼具上跨京九铁路、下穿黄黄高铁双重涉铁施工工况，施工环境复杂、安全标准严苛、统筹难度突出，是区域关键性涉铁控制性工程。项目部坚持策划先行、实干赋能，全面提速前期筹备工作，为工程高品质建设筑牢坚实开局根基。

靠前谋划精准布局，夯实项目建设开局根基

项目中标进场以来，项目部高效推进前期各项筹备工作，现场踏勘、临建规划、资源统筹、管线排查等重点工作有序落地。公司策划团队深入一线实地研判，结合施工图纸与现场实况，围绕组织管控、安全建设、施工工艺、工期进度、提质创效、征拆协调等核心板块开展系统研讨，精准梳理施工重难点与潜在风险，细化闭环管控举措，构建起一套贴合现场、规范科学、全程可控的履约策划体系，为项目标准化建设提供有力支撑。

创新自干管控模式，构建高效规范履约体系

适配涉铁工程严苛建设标准，项目推行涉铁分公司统一管控的“自干型”精细化管理模式，摒弃传统粗放式管理模式，实现施工组织、现场管控、资源调配全流程自主可控、闭环提质。项目科学优化组织架构，按需配置专业作业力量，规范安全生产费用列支与使用，依托专业化分工、系统化统筹，搭建权责清晰、协同高效的管理体系，全面提升项目规范化、专业化履约能力。

深化穿透式管理，筑牢涉铁施工安全防线

针对双线涉铁、高危作业密集的施工特点，项目全面推行涉铁施工安全穿透式管理，织密全员、全程、全域的安全生产防护体系。项目部统筹落实安全生产费用专项策划，规范经费使用标准，实现专款专用、精准赋能。将安全管理制度、作业规范、管控标准穿透至各工序、各岗位，常态化开展风险研判、隐患排查与闭环整治，全方位防范化解涉铁施工安全风险，牢牢守住安全生产稳定底线。

优化施工方案工艺，打造标准化示范工地

项目部秉持匠心提质、标准赋能的建设理念，持续优化施工方案与现场布局。结合现场地形地貌与施工需求，科学规划临建配套设施，全面对标行业及业主标准化建设规范。围绕桩基施工、支架体系等核心关键工序，开展多维度技术经济比选，择优确定最优施工方案，统筹兼顾施工安全、工程质量与建设效率，以科学工艺引领项目精细化、标准化施工。

严控节点精准推进，保障工程高效有序履约

项目建立精细化节点管控体系，科学排布施工时序、细化阶段建设目标。严格遵循涉铁工程施工规范，统一施工工装、规范作业流程、严控工序细节，以标准化建设赋能高效履约。项目部全力打造区域涉铁施工标杆示范工地，以精细管控淬炼工程品质，保障项目稳步推进、按期优质交付。

深耕精益经营管控，实现提质增效双向突破

项目深耕精益经营、聚力提质创效，持续提升项目集约化管控水平。通过规范分包管理、严格合规招采、严控物资全流程管控，夯实经营管理根基。依托施工全周期经营研判，精准落实治亏、风控、提质、增收举措，细化二次经营清单，以设计优化、工艺升级深挖效益空间，实现项目管理提效、经营提质双向突破。

清单化攻坚前置难题，全速推进项目开工建设

针对前期征拆迁改、手续报批、方案优化等重难点工作，项目实行清单化管理、责任化攻坚、闭环式落实。全面完成施工区域管线摸排，稳步推进迁改落地，提速涉铁保通手续办理、专项方案优化等前置工作，持续完善项目策划体系，为项目顺利开工、高效建设扫清障碍、夯实基础。

本次专项履约策划有效明晰建设路径、统一施工标准、破解建设难题，为项目全周期安全、质量、进度、效益管控筑牢保障。下一步，中铁七局黄黄高速跨铁项目部将坚守精品建设理念，深耕精细化管理，淬炼高品质工程，全力打造示范引领的涉铁精品项目，彰显央企专业担当，为完善区域交通路网、助推地方经济高质量发展贡献力量。（蔡祝）