为进一步规范电商化物资交易全流程管理,切实提升物资采购合规性。国网汶上县供电公司物资供应分中心紧扣电商化物资交易工作实际,组织开展全维度、深层次的规范行为专项自查工作,以“严标准、细排查、实整改”筑牢电商化物资交易管理防线。
本次自查坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合,聚焦电商化物资交易“计划申报、平台采购、合同签订、到货验收、资金支付、档案管理”六大关键环节,制定详细自查清单,明确核查标准、责任分工和时间节点,实现自查工作清单化、闭环式推进。在自查过程中,严格对照《国家电网有限公司零星物资及办公用品选购专区管理细则》等规章制度,对近期电商化交易项目进行拉网式排查,重点核查采购计划是否合规、采购流程是否规范、平台操作是否标准、合同履约是否到位、物资验收是否严格、台账档案是否完整等内容,同时紧盯流程简化、资料缺失、供应商管理不规范等高频风险点,做到排查不留死角、问题不漏痕迹。
针对自查发现的问题,坚持即知即改、立行立改,建立“问题清单、责任清单、整改清单”三本台账,逐一明确整改措施、整改时限和责任人,实行销号管理,确保每个问题都有回应、每项整改都有落实。对能立即整改的问题现场整改到位;对需长期推进的问题,深入剖析问题根源,制定阶段性整改计划,持续跟踪推进,坚决杜绝同类问题重复发生。
下一步,国网汶上县供电公司物资供应分中心将以此次自查为抓手,建立健全电商化物资交易长效监管机制,把日常检查与专项督查相结合,实现对电商化物资交易全流程的动态化、常态化监管。同时,持续完善内控管理体系,扎紧制度“笼子”,推动电商化物资交易管理工作制度化、标准化、规范化,切实以规范管理提升物资保障效能,为各项工作高质量开展提供坚实的物资支撑。