张华董事长受邀出席第四届（2026）中国管理学派论坛并作主题分享

近日，由江西省管理学会指导，江西财经大学主办的“第四届（2026）中国管理学派论坛”在麦庐校区举行。本次会议以“中国传统管理哲学与自主知识体系”为主题，来自全国60余家高校、企业、学术期刊、出版社与新闻媒体的专家、嘉宾及师生代表共近200人参会。

三和国际集团董事长张华受邀出席论坛，并以《三和国际企业书院实践》为主题，发表主旨演讲。

江西财经大学校长邓辉教授在致辞中指出，党的二十届四中全会明确将“加快构建中国哲学社会科学自主知识体系”作为重要任务作出系统部署，本次论坛主题恰逢其时、意义深远。他介绍了学校近年来工商管理学学科建设取得的特色成果，并期待与各位专家同仁一起坚守国家立场、深耕原创研究、强化协同联动，共同推动中国管理学自主知识体系建设。

珍酒李渡集团总裁、江西省管理学会副会长汤向阳在致辞中回顾了前三届论坛的盛况，并期待各位专家学者畅所欲言、各抒己见，让中国管理智慧在实践中焕发更强生命力。

江西省管理学会会长、江西财经大学工商管理学院院长胡海波教授主持开幕式和专题论坛。

在主旨报告中，江西财经大学原副校长、中国管理思想研究院首席专家吴照云教授系统阐述了构建管理学自主知识体系的关键要素和实施步骤，强调了中国管理学派在理论创新、人才培养与学术生态上做好长期布局的重要意义。

清华大学技术创新研究中心主任、经济管理学院陈劲教授、中国人民大学商学院教授、上海科技大学创业与管理学院院长毛基业、上海交通大学安泰经济与管理学院颜世富教授、济宁市文化文史和学习委员会副主任、曲阜师范大学兼职教授杨义堂、深圳天成投资集团董事长孙明高分别发表主旨报告。

大会围绕中国传统管理哲学（国家社科基金重大项目）进行了专题论坛、圆桌对话以及九大平行论坛，精彩纷呈。

三和国际集团董事长、三和仁爱文化基金会会长、深圳孔子文化节组委会主席张华董事长以《三和国际企业书院实践成果汇报》为主题，系统分享三和国际将儒家信仰融入现代企业治理的创新实践与丰硕成果，为新时代中国企业管理模式探索提供了宝贵的“三和样本”。

儒商典范·四十不惑

三和国际成立于1985年，是一家有信仰、有使命、有梦想的儒商企业。集团专注三大产业：一、华仁电子：消费类电子、汽车电子、集成电路、半导体产业的世界级高新电子材料方案商。二、华富物业：写字楼、商务公寓、产业园、高端物业投资的卓越运营商。三、华圣文化：建立儒家信仰，创办企业书院，发展儒商事业，共建修身、齐家、治企的新东方贵族共享平台。

百年未有之大变局中，亏损、倒闭、躺平成为常态，企业面临前所未有的危机...张华董事长引领的三和国际四十年屹立不倒、越战越勇，成为全国新儒商典范企业，他总结了一条《儒商金句》：智商高的人不一定会成功，有智慧的人定能成功和幸福。企业家不一定会持续成功，儒商定能成功和幸福。儒商是把儒家文化、信仰、价值观融入现代企业经营实践中，获得持续成功，并为家国天下奋斗一生的企业家！

张华董事长将三和国际四十年儒商实践凝练成一套理论体系《三和人——顶天立地乾坤图》，一核：以“信任”为核心抓手，两翼：内圣外王融汇个人成长、事业成功和人生幸福，三维：以儒家文化、信仰、价值观为魂，以奖励机制与股权激励为仁，以人才引进与梯队建设为智，形成了一套西方管理与东方智慧相融合的中国方案，张董如是说：“三和40年的总结，未来40年、100年也是这样做的。”

儒家文化、信仰、价值观为魂

张华董事长提出儒家信仰是魂，并说明：儒家信仰不是政治信仰，不是宗教信仰，而是文化信仰！是中国人的信仰！是全社会的信仰！儒家信仰是以儒家思想代表的优秀传统文化为人生的指路明灯。我们需要将儒家信仰、儒商文化转化为文化力、生产力、创造力！

如何转化，张华董事长举例说明了几条原创儒商文化内容：《认知观》点明了同频的根源，一切问题源于认知，修身为本，价值为上。《慧能观》阐释了儒商管理的准则与度的把握：标准化与个性化，原则性与灵活性，西方管理与东方智慧相融合的中国方案。《儒商典范》指出了儒商文化指导下的事业平台应该是怎样的：建立利益共同体、命运共同体的共赢平台， 打造奋斗型的事业合伙人团队，追求有成就感的幸福人生。《成就观》则把儒商企业的奋斗目标具象化：使大家都富起来，让更多的家人有车，有房，有信仰，共建修身齐家治企的圆满人生、既富且贵的新东方贵族共享平台，推动新儒商事业迈向伟大而一起努力、共同奋斗！

股权激励与奖励机制为仁

谈到制度建设和平台搭建，张华董事长表示很多企业家都对股权激励敬而远之，很多人屡战屡败始终搞不明白。三和国际几十年求索，屡败屡战，终于探索出了适用于中国企业身股银股相结合的股权激励方案。方案实施以来， 三和国际华仁电子旗下4家子公司全面而成功股改，全体员工的奋斗热情被点燃，积聚了10年的二次创业取得了圆满的收官！

除此以外，三和国际还从传统书院的学田制中改良，制定了现代企业的企业书院学股制，以母公司10%的股权、超亿元的价值贡献，持续为儒家文化弘道事业注入源源不断的动力，而这两项股权占比合计超45%。

人才引进与梯队建设为智

人才是企业的第一资源，人才的引进和培养是企业的头等大事，三和在招聘方面提倡高标准的社招毕业生，在员工考核上创新性地提出了信任力模型——高标准的人才评价体系。这套人才评价体系也是人才培养的标准，分为愿力（责任与担当），能力（专业与过程管理），绩效（价值与创造）三大方面，分别占10%、10%和80%，总分超过90分考评为优秀。

这套高标准人才评价体系兼顾了绩效评价与能力的成长性培养，更让企业的文化信仰为愿力部分做核心指导，施行以来集团员工评价基本全部信任。

企业书院·推动新儒商事业迈向伟大

张华董事长提出打造企业书院的愿景：企业书院是培养君子和儒商的摇篮，追求卓越的企业都应成立企业书院。推动新儒商事业迈向伟大。企业书院推出了线上课、线下启明课、新儒商体验营和传习班的课程体系，并介绍了三挖三讲三呈现的课程特色与价值。

在未来，三和国际将持续举办好深圳孔子文化节、祭孔大典、深圳国际儒商论坛、粤港澳大湾区书院发展论坛等系列活动，持续举办和评审三和仁爱文化基金会企业书院各大奖项，不负全国新儒商典范企业的荣誉称号，为建立儒家信仰，帮助更多人成为君子，企业家成为儒商、造福一方！这是我们共同的使命和社会担当，为经济发展、科技进步、社会和谐的家国天下一起努力、共同奋斗。