国网华池县供电公司：严管厚爱强队伍 廉洁担当促发展

关键岗位是廉洁风险防控的重点环节。5月18日，国网华池县供电公司坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，聚焦工程、营销、财务、物资等关键岗位，健全管理机制、强化教育监督，引导关键岗位人员知责明责、廉洁履职，筑牢企业廉洁“关键防线”。

精准施教，筑牢思想“压舱石”。针对关键岗位廉洁风险特点，开展“定制化”廉洁教育，任前开展“廉洁第一课”，明确岗位纪律要求。定期开展廉政谈话，了解思想动态、提醒风险隐患。组织关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，开展岗位廉洁风险警示教育，结合典型案例剖析违规违纪危害，引导常怀律己之心、常思贪欲之害。

健全机制，扎紧制度“笼子”。完善关键岗位管理制度，明确岗位职责、工作流程和廉洁要求，形成“用制度管人、按流程办事”的工作格局。推行关键岗位定期轮岗制度，防范岗位长期任职滋生廉政风险;严格执行工程招投标、物资采购、费用报销等管理制度，全程留痕、全程监督，杜绝权力寻租空间。

强化监督，拉紧纪律“高压线”。构建“纪检+专业+群众”三位一体监督体系，纪检专业牵头开展专项督查，专业部门强化业务监督，畅通群众监督渠道。对关键岗位履职情况开展常态化监督检查，重点核查业务办理、资金使用、工程管理等环节合规性，对发现的问题严肃追责问责。坚持“抓早抓小、防微杜渐”，对苗头性问题及时约谈提醒、批评教育，防止小问题演变成大错误。

下一步，国网华池县供电公司将久久为功、持续发力，把关键岗位廉洁风险防控贯穿企业经营管理全过程。不断巩固现有管控成效，常态化抓实思想教育、刚性落实制度约束、全域强化立体监督，坚持关口前移、标本兼治，持续净化关键岗位从业生态，守牢廉洁底线、护航企业行稳致远。(罗照祥)