中国石油长庆油田采油十厂华庆作业区：多维发力促降本 凝心聚力提质效

二季度以来，华庆作业区锚定降本增效核心目标，深化“节流创收”意识，将节约理念贯穿工作全程。以精细管控、技术赋能、全员聚力为抓手，协同发力，为生产筑牢坚实根基。

精细管控，激活节约动能。该区以精细化管理为导向，创新建立物资共享平台，大力开展修旧利废工作；推行电子化台账与设备“健康档案”，实现库存可视化管控、延长设备寿命并减少故障损失。在物资管理中，进一步优化申报、存放与调配流程，推广历年降本增效优秀经验，帮扶各中心站精打细算管控成本，确保每一分钱都用在刀刃上。

技术赋能，挖掘降本潜力。生产技术室聚焦生产难点，对管道逐条“问诊”、精准“开方”，通过优化油井热洗制度、完善操作规程、细化作业计划、狠抓落地实施等举措，全面清除管道结蜡，减缓内部腐蚀，有效延长管道使用寿命、提升输送效率，保障输油“大动脉”畅通无阻。

全员聚力，凝聚创效合力。该区立足生产经营全流程，通过张贴宣传标语、开展主题活动等形式，鼓励员工立足岗位参与“金点子”征集、开展“五小”创新实践，持续优化生产流程。坚决杜绝“跑冒滴漏”、设备待机耗能、物资采购闲置等现象，引导全员在日常工作中养成“不浪费、不囤积”的好习惯，推动降本增效举措覆盖生产一线、延伸至办公后勤，营造“人人讲节约、事事重增效、处处见行动”的浓厚氛围。

供稿：黄鑫